In de masterclass Strategisch Samenwerken nemen we u aan de hand van een casus mee langs de strategische afwegingen die bij het aangaan van samenwerking een rol spelen, en effectief gedrag waarmee u de samenwerking succesvol kunt maken. In de casus is sprake van twee brancheorganisaties die deels dezelfde achterban vertegenwoordigen. Daarbij leert u welke vormen van samenwerking er tussen brancheorganisaties allemaal mogelijk zijn. Vervolgens oefent u met effectieve interventies waarmee u wederzijds vertrouwen kunt realiseren en regie kunt voeren op het proces van samenwerking, en krijgt u inzicht in de competenties die u en uw medewerkers moeten verwerven om samenwerking met een partij die ook andere doelstellingen heeft succesvol te maken.

Programmaleiders 
Drs. Frank. Beemer is managing director bij Berenschot en academisch directeur van de Leergang Ketenregie aan de Erasmus Academy. Hij leidt bij Berenschot de groep adviseurs die gespecialiseerd is in het analyseren en organiseren van netwerken en allianties en is zelf actief als proces/alliantiemanager. In zijn visie is een reëel verwachtingsperspectief van het gedrag van de (andere) kernspelers cruciaal voor effectief samenwerken. Frank schreef onder meer het boek Maatschappelijke Brancheorganisaties.

Dr. mr. Tim van der Rijken is senior consultant bij Berenschot en docent aan de Vrije Universiteit en de Academie voor Verenigingsmanagement. Hij promoveerde in 2011 op een onderzoek naar (samenwerkings)strategieën van brancheorganisaties en is auteur van het boek ‘Samenwerkende brancheorganisaties - kies de sterkste strategie'. Sinds 2005 adviseerde Tim vele branche- en beroepsorganisaties over hun strategie en organisatie-inrichting. Daarvoor werkte hij drie jaar als beleidsadviseur bij de ANKO.