Uitgaven

De publicatie zet value sourcing uiteen, een supply base management methodiek gebaseerd op de best practices van succesvolle Nederlandse hightechorganisaties. Deze methodiek helpt ketens hun kwaliteit, leverbetrouwbaarheid, technologieontwikkeling en totale kostenbeheersing planmatig te optimaliseren teneinde maximale toegevoegde waarde voor de eindklant te realiseren. Point-One is een strategisch innovatieprogramma voor nano-elektronica, embedded systemen en mechatronica. Point-One heeft als doel de concurrentiekracht van dit cluster te versterken, nu en in de toekomst. Het Point-One project ‘Value Sourcing; de weg naar structurele performanceverbetering’ heeft ten doel de prestaties van het midden- en kleinbedrijf in de toeleveringsindustrie structureel te verbeteren, omdat zij een cruciale rol spelen in het behalen van de Point-One doelstelling. Value sourcing, een eenduidige en transparante supply base management methodiek moet hiertoe leiden.

Over programmaministers

Met het kabinet-Balkenende IV deed een nieuw fenomeen zijn intrede in Haagse kringen: de programmaminister. Er kwamen er twee: één voor Jeugd en Gezin en één voor Wonen, Wijken en Integratie. Beiden stonden voor de moeilijke taak een effectieve integrale aanpak te ontwikkelen en uit te rollen voor een thema dat bóvenaan op de politieke en maatschappelijke agenda stond. Zij deden vanaf het begin  veel van zich spreken. Ieder koos een geheel eigen inrichting van de ambtelijke organisatie. Hoe ontwikkelde het programmaministerschap zich?

Bestellen boek 'Value sourcing, sourcing value'  

In privaat beheerde woondomeinen wordt de gemeenschappelijke openbare ruimte door de bewoners gezamenlijk beheerd. Sterker nog: zij zijn er zelfs eigenaar van. De bewoners bepalen met elkaar regels over de verdeling van taken en bevoegdheden die in ander wijken bij de overheid liggen. De verhouding met de gemeente, met de omgeving en met elkaar is daardoor vaak ingewikkeld en zelden zonder wrijving.

HRM is continue in beweging, en speelt een hoofdrol in tijden van krapte én crisis. Deze dynamiek vraagt van HR-professionals dat zij steeds op de hoogte zijn van de laatste ontwikkelingen van hun vakgebied. De resultaten van de negende editie van het Berenschot Ken- & Stuurgetallenonderzoek geeft u inzicht in de trends en issues op HR-gebied. En aan de hand van meer dan 60 tabellen en grafieken kunt u de prestaties van uw organisatie vergelijken met andere.

Gemeenten investeren veel in het beter dienen van burgers en ondernemingen. Hun dienstverlening is de laatste jaren sterk verbeterd. Toch ervaren burgers en ondernemers dat hun gemeente  nog onvoldoende inspeelt op hun noden en behoeften. Hoe kan dat? Gaapt er een kloof tussen burgers, ondernemingen en gemeenten?

Making choices. That’s what executives indicate is the most difficult in times of crisis. With the future being more uncertain now than ever, setting course through these tough times appears to be very difficult for many companies. Therefore, top management shies away from these decisions by sticking with proven concepts. This is the main outcome of the annual Berenschot research on trends in strategy among top managers of Dutch companies.

Grotere veranderingsopgaven in organisaties vragen vrijwel altijd om een programmatische aanpak. In dit boek wordt dit thema vanuit verschillende kanten belicht.

De auteurs van dit boek hebben zich als doel gesteld om een brug te slaan tussen vakgebieden die nu nog op zichzelf staan: procesmanagement, verandermanagement en programmamanagement. Immers, combinaties van aanpakken uit één van deze vakgebieden blijkt in de praktijk te leiden tot duidelijk succesvollere programma's. Dit is één van de resultaten van het onderzoek naar de uitvoering van tientallen (verander-) programma's, dat de auteurs ten behoeve van dit boek hebben uitgevoerd.

Nederland is een echt verenigingsland. Bijna de helft van de burgers is lid van twee of meer organisaties. Voor ongeveer elk doel, hobby, ziekte of belang bestaat een vereniging. Sport , cultuur, buurtwerk, zorg en belangenbehartiging draaien op verenigingen Vakbonden, omroepen, en politiek partijen zijn verenigingen. En veel van die verenigingen zijn op hun beurt weer verenigd in een branchevereniging of koepelorganisatie. Met elkaar vormt dit een netwerk waarbinnen een belangrijk deel van het maatschappelijk en politiek verkeer in Nederland zich afspeelt.

De wereld verandert en wordt complexer. Dat is ook merkbaar in de ontwikkeling van ontwikkelingssamenwerking (OS). Het geloof in OS als alomvattend antwoord op de armoedeproblematiek in de wereld brokkelt af. Er worden andere eisen gesteld, zowel hier als daar. Wat betekent dit voor de huidige OS-structuur?
Aan de hand van een uitgebreid onderzoek onder Nederlandse particuliere OS-organisaties analyseert auteur Marieke de Wal de manier waarop OS-organisaties omgaan met deze veranderingen en wat hun opstelling betekent voor de toekomst. Het boek haakt hiermee aan op het actuele publieke debat over het nut van ontwikkelingssamenwerking.