De kern van succesvol leiderschap is resultaatgerichte zingeving. Om dit doel te bereiken, dienen uw leidinggevenden zich op diverse punten te ontwikkelen. Ze moeten niet alleen managen maar leiderschap tonen. Het bedrijf dragen in plaats van eraan te hangen. En medewerkers laten groeien, en zelf doelen en resultaten voor ogen houden.

Berenschot draagt bij aan de ambities van uw organisatie met uiteenlopende leiderschapsprogramma's. Daarbij zijn uw organisatiedoelen richtinggevend en sluiten we aan bij de talenten en het lerend vermogen van de leidinggevende in kwestie. Op die manier sluit het leren aan op de organisatie en de eigen werkplek. En ontwikkelt niet alleen het individu zich, maar ook de organisatie als geheel.

Veelvoorkomende klantvragen

• Leiderschapsontwikkeling Hoe stimuleren we persoonlijk leiderschap en ontwikkelen we onze leidinggevenden op een effectieve manier? Hoe realiseren we effectieve aansturing binnen onze organisatie?
• Management development Hoe stimuleer ik de ontwikkeling van het management in onze organisatie? Hoe richt ik de MD-functie en de bijbehorende programma's in? Hoe effectief is mijn MD-beleid?
• 360-graden feedback Waar ben ik volgens anderen goed in en wat zou ik kunnen ontwikkelen? Hoe kan ik ervoor zorgen dat mijn medewerkers elkaar meer aanspreken? Hoe geef ik medewerkers meer inzicht in hun eigen loopbaanperspectief?
• Competentiemanagement Over welke competenties moeten mijn medewerkers te beschikken om onze organisatie succesvol te laten zijn? Hoe selecteer ik de juiste medewerkers?
• Traineeship op maat Welk traineeship past bij de ambities van mijn organisatie? Hoe zorg ik ervoor dat trainees na afloop een passende plek in de organisatie vinden?
• Intercultureel management Mijn team heeft een internationale samenstelling. Hoe kan ik de cultuurverschillen overbruggen? Hoe maak ik mijn managers effectiever in een internationale context?
• Samenwerking Wat is de winst als we als team meer samenwerken? Hoe benut ik de kracht van mijn team beter? Hoe geef ik feedback zonder in oeverloze discussies terecht te komen?
• Topcoach Hoe blijf ik als manager optimaal presteren? Hoe bewaak ik de balans tussen werk en privé? En hoe zorg ik ervoor dat mijn energie op peil blijft?
• Visieontwikkeling Hoe komen we als directie tot een gedragen en richtinggevende visie? Hoe ontwikkelen we meer inspirerend vermogen bij onze managers? En hoe zorgen we ervoor dat ze meer verbinding maken met elkaar en met de organisatiestrategie?
• Leidinggeven aan verandering Onze organisatie staat voor een ingrijpend verandertraject. Hoe zorg ik ervoor dat mijn leidinggevenden die verandering in woord en daad uitdragen? En dat ze tegelijkertijd de business draaiende weten te houden?

Opleidingen/trainingen

• Training HR-gesprekscyclus.