Organisaties trachten dit te realiseren door het standaardiseren van producten en diensten, het inzichtelijk maken en versimpelen van processen, het elimineren van verspilling, en het bewerkstelligen van een gedragsverandering bij medewerkers.

Berenschot beheerst tal van methodieken, concepten en instrumenten om organisaties te ondersteunen bij het professionaliseren en optimaliseren van hun bedrijfsvoering. Denk aan Lean, Six Sigma, formatieonderzoek, Overhead Value Analyse en BPR (Business Process Redesign). Sommige concepten zijn afkomstig uit de industrie, maar goed toepasbaar bij gemeenten. Berenschot adviseert en begeleidt management, directie en bestuur in diverse sectoren waar het beter, sneller, kleiner, efficiënter, effectiever en/of winstgevender kan. Vanuit een op feiten gebaseerde, vaak kwantitatieve basis: meer doen of het beter doen met minder middelen.

Veelvoorkomende klantvragen

• Finance & control Is mijn planning-en-controlcyclus effectief ingericht?
• Kwaliteitsmanagement Mijn organisatie wil een kwaliteitscertificaat behalen. Waar staan we op dit moment? En als er verbeterpunten zijn, welke actie moeten we dan ondernemen?
• Operational excellence De concurrentie in de markt wordt steeds groter. Hoe kunnen we de operationele bedrijfsvoering zo optimaliseren, dat de processen lean zijn en precies dat opleveren waar de klant om vraagt?
• Lean six sigma Wat is de beste organisatie-inrichting voor Lean Six Sigma? Welke type leiderschap is nodig om Lean Six Sigma succesvol in te voeren en/of door te starten? Hoe borgt u de resultaten?
• Doelmatigheid/doeltreffendheid Hoe zorgen we ervoor dat onze organisatie doelmatiger en doeltreffender gaat werken, zodat we onze bezuinigingsopgave halen? Wij subsidiëren als gemeente een welzijnsorganisatie. Hoe komen we erachter of deze doelmatig te werk gaat?
• Organisatie-inrichting We hebben onze organisatie laten doorlichten. Hoe zetten we nu de volgende stap naar het slim organiseren van taken?
• Risicoanalyses In onze gemeente staat een groot infraproject op stapel. Hoe krijgen we zicht op de risico's van dit project? Hoe komen we tot een risicomanagementsysteem waarbij snelheid, flexibiliteit en efficiëntie behouden blijven?
• Risicoscan financiële positie gemeenten Hoe kunnen we de financiële positie van onze gemeente op een snelle manier in beeld brengen? Waar lopen we risico's in onze bedrijfsvoering?
• Vermindering regeldruk Hoe kunnen we de administratieve lasten van wet- en regelgeving verminderen en bedrijven en burgers beter faciliteren? Hoe verlagen we de regeldruk binnen onze eigen gemeente?
• Compacte rijksdienst In het kader van een samenvoeging moet onze rijksdienst zijn bedrijfsvoering heroverwegen. Op welke manier zijn de verschillende ondersteunende functies samen te voegen?

Opleidingen

• Masterclass overhead
• Training financieel management
• Masterclass Operational Excellence