Veel organisatiekundige vraagstukken in de publieke en semi-publieke sector hebben een juridische component. Vaak vloeit het veranderen of inrichten van een rechtsvorm voort uit een schaalvergroting of -verkleining, een fusie of een verzelfstandiging.
Naarmate er meer op het spel staat, worden de juridische aspecten belangrijker. Berenschot adviseert bij het veranderen en inrichten van rechtsvormen, waarbij bestuurlijke aspecten zoals regie en sturing een belangrijke rol spelen. Onze kracht is dan dat we denken in oplossingen: we gaan uit van wat juridisch wél kan, in plaats van wat niet kan. We maken de, vaak complexe, wetgeving praktisch hanteerbaar in onze opdrachten.
Wij geloven sterk in integraliteit in de opdrachtuitvoering. Deze aanpak vraagt een voortdurend schakelen tussen inhoudelijke kennis en procesvaardigheden. Het recht heeft in onze ogen niet alleen een structurerende of begrenzende functie in opdrachten, maar ook een voorwaardenscheppende en faciliterende rol. Onze praktijk laat zien dat dit uiteindelijk bijdraagt aan een sneller en beter voorspelbaar besluitvormingsproces met inhoudelijk hoogwaardige resultaten. Dit blijkt vaak een adequate basis te zijn voor een goed gestructureerd en ordentelijk te lopen uitvoerings- en implementatietraject.
In opdrachten waar wet- en regelgeving een structurerende factor is geeft Berenschot advies dat bestuurlijk past, juridisch deugt en organisatorisch werkt. Kenmerkend voor onze aanpak is dat we onze juridische expertise verbinden aan andere relevante disciplines. Daarmee realiseren we integrale oplossingen voor vraagstukken in complexe bestuurlijke omgevingen.
Floris Bannink
Managing Director Berenschot

F. (Floris) Bannink
(030) 291 6841 (secretariaat)
f.bannink@berenschot.nl