Bestuurlijk-juridisch organiseren

  • Home
  • Expertise & Diensten
  • Bestuurlijk-juridisch organiseren
 

Bestuurlijk-juridisch organiseren

Veel organisatiekundige vraagstukken in de publieke en semi-publieke sector hebben een juridische component. Vaak vloeit het veranderen of inrichten van een rechtsvorm voort uit een schaalvergroting of -verkleining, een fusie of een verzelfstandiging.

Naarmate er meer op het spel staat, worden de juridische aspecten belangrijker. Berenschot adviseert bij het veranderen en inrichten van rechtsvormen, waarbij bestuurlijke aspecten zoals regie en sturing een belangrijke rol spelen. Onze kracht is dan dat we denken in oplossingen: we gaan uit van wat juridisch wél kan, in plaats van wat niet kan. We maken de, vaak complexe, wetgeving praktisch hanteerbaar in onze opdrachten.

Wij geloven sterk in integraliteit in de opdrachtuitvoering. Deze aanpak vraagt een voortdurend schakelen tussen inhoudelijke kennis en procesvaardigheden. Het recht heeft in onze ogen niet alleen een structurerende of begrenzende functie in opdrachten, maar ook een voorwaardenscheppende en faciliterende rol. Onze praktijk laat zien dat dit uiteindelijk bijdraagt aan een sneller en beter voorspelbaar besluitvormingsproces met inhoudelijk hoogwaardige resultaten. Dit blijkt vaak een adequate basis te zijn voor een goed gestructureerd en ordentelijk te lopen uitvoerings- en implementatietraject.

Veel voorkomende klantvragen

  • Fusie en samenwerking van decentrale overheden Hoe realiseren we de fusie/samenwerking, bijvoorbeeld op het terrein van belastingsamenwerking, sociale zaken, regionale uitvoeringsdienst of shared service centre? Hoe richten wij onze samenwerking in? Welke rechtsvorm is het meest geschikt? Wat zijn wensen en eisen bij samenwerking? 
  • Verzelfstandigingen Hoe liggen de zeggenschapsverhoudingen formeel en hoe worden die na verandering? Hoeveel binding of juist afstand moet er (blijven) bestaan tussen de moederorganisatie/het bestuur en de nieuwe organisatie/het management? Hoe moeten de rollen van eigenaar, toezichthouder en/ of opdrachtgever onderscheiden worden? Welke formele procedures moeten gevolgd worden bij een verandering en welke treden in werking bij een worst-case-scenario? 
  • Governance van overheden en maatschappelijke ondernemingen Is het huidige governancemodel deugdelijk? Beschikt elk orgaan over de juiste bevoegdheden? Hoe bewaken we de juridische kwaliteit van de structuur? Hoe beoordelen we onze onderwijs- en examenregelingen?
  • Juridisch organisatieadvies en -ontwerp Welke rechtsvorm is het meest geschikt voor onze samenwerking/oprichting nieuwe entiteit?
  • Vertaling van beleid in wetgeving We zoeken hulp bij ons bij het opstellen van brondocumenten, zoals mandaatregelingen, statuten, subsidieregelingen, gemeenschappelijke regelingen.
  • Waarheidsvinding, integriteit en organisatie-ethiek: Heeft een bestuurder volgens de geldende normen gehandeld bij een bepaalde activiteit? Hoe verhoudt zich de handeling tot de algemene beginselen van behoorlijk bestuur?
  • Wets- en beleidsevaluaties Heeft een wetsdoelstelling de beoogde werking in de praktijk (gehad)? Hoe doeltreffend is invoering van een bepaalde wettelijke maatregel (geweest)?
  • Uitvoering subsidieregelingen Wij hebben een subsidieregeling opgesteld maar kunnen de uitvoering ervan zelf niet aan. Wie kan ons helpen bij de beoordeling van de subsidieaanvragen en handelt tevens de bezwaarschriften en beroepschriften voor ons af.
  • Inrichting van de juridische functie Hoe efficiënt en effectief is de huidige inrichting van de juridische functie binnen onze organisatie?

floris-bannink 

In opdrachten waar wet- en regelgeving een structurerende factor is geeft Berenschot advies dat bestuurlijk past, juridisch deugt en organisatorisch werkt. Kenmerkend voor onze aanpak is dat we onze juridische expertise verbinden aan andere relevante disciplines. Daarmee realiseren we integrale oplossingen voor vraagstukken in complexe bestuurlijke omgevingen.

Floris Bannink
Managing Director Berenschot