Tegelijkertijd heeft de komst van internet ons (kennis)werk drastisch veranderd en werken we steeds meer digitaal en in the cloud samen. Daarmee verandert de wijze waarop we met elkaar omgaan, communiceren én samenwerken, en dus de wijze van huisvesten die dit vraagt. Redenen dus om na te denken over hoe en waar we onze werknemers faciliteren en huisvesten, ook in fysieke zin. Om een manier van werken en huisvesten na te streven die ontmoeting, samenwerking en kennisdeling, stimuleert en zo bijdraagt aan efficiënter werken.

Dit grijpt ook in op andere disciplines in uw organisatie. Van primair belang zijn:

• Een andere stijl van managen (besturing)
• Anders samenwerken van medewerkers en collega's, inclusief onderwerpen als motiveren en belonen (HRM) 
• Goede technologische ondersteuning (ICT).

Samen met Huisvesting en inrichting (facilitair) vormen deze drie onderwerpen de vier pijlers in het model van Berenschot. Een benadering voor toekomstgericht werken welke doorlopend ontwikkeld wordt op grond van onze ervaringen in de praktijk en ons voortdurend onderzoek naar de ontwikkeling van werk in ons land.

Berenschot helpt u met de ontwikkeling van een integraal innovatief  kantoorconcept. Uw werk en de ontwikkeling daarvan in de komende jaren, geeft zicht op de werkstijlen in uw organisatie. Van daaruit vertalen we deze werkstijlen naar benodigde ondersteuning vanuit ICT, Facility Management, HR, Huisvesting en Besturing om tot een integraal en samenhangend concept en ontwerp voor uw huisvesting/inrichting te komen. Innovatief, toekomstgericht en passend bij uw organisatie.

In samenwerking met onze strategische partner inzake huisvestingsvraagstukken, Procore, begeleiden wij uw (her)huisvestingstraject van het eerste initiatief tot en met de oplevering en kunnen we bovendien ook het facilitair management voor u verzorgen.