Leidt een strategische dialoog dan tot meer flexibiliteit, meer draagvlak en betere rendementen? Dit artikel geeft aan de hand van promotieonderzoek aan Nyenrode Business Universiteit antwoorden op deze vragen en geeft handvatten voor een strategische heroriëntatie op de wereld van morgen.

Strategieproces voor en na de crisis
De vraag naar de meest effectieve manier van strategiebepaling en de inrichting van dat proces leeft al vele jaren. Een belangrijke vraag daarbij is of een topdownbenadering betere resultaten oplevert dan een proces waarin een dialoog wordt aangegaan met meerdere mensen in lijn- en staffuncties. Onder druk van de crisis zijn veel bedrijven steeds meer de richting topdownbenaderingen opgeschoven.

Uit het Berenschot strategie trendonderzoek onder topmanagers uit het Nederlandse bedrijfsleven blijkt dat de keuze met betrekking tot de mate van participatie in het proces van strategieformulering verandert tijdens het verslechteren van de conjunctuur. Lees verder.