Rekenschap voor HR

 

Rekenschap voor HR

Artikel verschenen in Financial Director's Magazine

Hoeveel kost een arbeidsverzuim van 5,2 procent? En hoeveel extra investering vraagt het om een arbeidsverzuim van 4,9 procent te halen? Weinig bedrijven hanteren al ken- en stuurgetallen die te maken hebben met HR-aspecten. Ondanks het feit dat menselijk kapitaal toch steeds belangrijker wordt.

Volsens Gerard Evers (directeur adviesbureau Euro-HRM), Jelle Dijkstra (directeur Dijkstra Organisatieadvies & Personeelsmanagement) en Hans van der Spek RI (Manager reward-IT bij Berenschot en voormalig HR-controller bij facilitair dienstverlener ISS) bestaan er nochtans al voldoende ontwikkelde methodes om vele zaken kwantificeerbaar en meetbaar te maken.

Aan de hand van HR-metrics kan je menselijk kapitaal operationeel bruikbaar maken doordat je de impact van HR-investelingen en -activiteiten kan kwantificeren. Volgens Jelle Dijkstra toont HR-metrics zijn nut, waaronder ken- en stuurgetallen verstaat die een verhouding weergeven tussen twee of meer fenomenen zodat je een betekenisvol verband ziet. "Bij de input vind je bijvoorbeeld de investering in de werving van een nieuwe kracht. Lees verder..

Meer informatie

rekenschap voor hr 
Auteur(s)
Gerard Evers
Jelle Dijkstra
Hans van der Spek

Titel
Rekenschap voor HR

Bron
Financial Director's Magazine
(maart 2010) p. 30-32

Meer informatie