Aqualectra is een Curaçaos nutsbedrijf, verantwoordelijk voor de productie en distributie van energie en water en het faciliteren in de daarbij behorende dienstverlening. Eén van de meest belangrijke managementinstrumenten die Aqualectra gebruikt is de Planning- & Control-cyclus.
Dit planningsproces werd door Berenschot onderzocht aan de hand van de volgende vragen: Wat is voor de toekomst de meest geschikte organisatiestructuur? Hoe kan het interne proces worden geïntegreerd en/of geoptimaliseerd? Wat zijn de toegevoegde benodigdheden ten aanzien van het personeel (in fte's)? Berenschot heeft de effectiviteit en efficiency van de gehele organisatie geïdentificeerd. Vervolgens zijn een assessment en een benchmark uitgevoerd om de huidige staat van dienst te kunnen vergelijken met de standaarden uit de nutsindustrie. Dit heeft geresulteerd in een nieuw gedetailleerd bedrijfsontwerp. Ten slotte heeft Berenschot Aqualectra ondersteund in het toepassen van het EFQM-Excellence model om in samenwerking met de hele organisatie de nieuwe structuur en de verbetergebieden te implementeren.