Berenschot heeft de organisatie ondersteund bij het inventariseren van de trends en onzekerheden in de markt, onder andere door gesprekken met opinieleiders en stakeholders, het opstellen van scenario's en de vertaling ervan in strategische opties. Daarna bepaalden de business lines de impact van elk scenario op hun resultaten. Dit nieuwe inzicht leidde tot prioriteiten en voorstellen aan het managementteam voor een aantal doorbraakprojecten. Inmiddels zijn hiervoor projectleiders en teams benoemd.