In de hedendaagse kennis- en diensteneconomie is HR verantwoordelijk voor de grootste productiefactor: een substantieel deel van de omzet gaat op aan HR-gerelateerde kosten. HR speelt dus een duidelijk een strategische rol, met grote financiële impact. Vooral in economisch mindere tijden als deze zal HR inzicht moeten bieden in de bijdrage die zij levert aan het bedrijfsresultaat.

 

Gemeenten staan de komende jaren voor een aantal grote opgaven, terwijl de middelen zullen verminderen. Een greep uit het regeerakkoord maakt dit direct zichtbaar. Gemeenten moeten o.a. nieuwe initiatieven nemen op de onderkant van de arbeidsmarkt, de zorg en de jeugdzorg, een ondernemersplein oprichten en het kraakverbod handhaven. 

In januari 2012 start opnieuw de Leergang Ketenregie in het publiek-maatschappelijke domein, in samenwerking met de Erasmus Academie en Inflecto.

Ketenregie wordt veelvuldig ingezet om maatschappelijke opgaven aan te pakken rond jeugd, zorg, veiligheid & handhaving en wijk- & gebiedsontwikkeling. Een ketenregisseur verbindt partijen met uiteenlopende belangen, zonder de beschikking te hebben over (formele) hiërarchische macht. Met gezag en slimme interventies stuurt hij/zij op resultaat.  Deze  leergang is gericht op het ontwikkelen van kennis en vaardigheden van de individuele ketenregisseur.

In tijden van recessie is het niet alleen van belang om de kosten in de te hand houden. Zo mogelijk nog belangrijker is het om de omzet op peil te houden en liefst zelfs te laten groeien.

De overhead van publieke organisaties is vaak te complex ingericht, met negatieve gevolgen voor omvang en kwaliteit.

Samenwerken is voor veel brancheorganisaties een toverwoord. Samen sta je immers sterker dan alleen. Maar is dat altijd zo? Samenwerken brengt soms ook veel spanningen met zich mee. Standpunten moeten verenigd worden, invloed verdeeld, kosten gespreid.

Steeds meer grote maatschappelijke opgaven worden als publiek-privaat samenwerkingsproject opgepakt. Denk bijvoorbeeld aan gebiedsontwikkeling, ontwikkeling van infrastructuur, huisvesting voor overheidsinstellingen, scholen of de realisatie van nieuwe zorgarrangementen. Voor mensen die werken aan de realisatie van dergelijke pps-projecten is deze mastercourse publiek-private samenwerking ontwikkeld.

In september begint de leergang Europese public affairs. Voor iedere professional die nog beter wil lobbyen in Brussel. De leergang Europese public affairs is een initiatief van Berenschot en de Universiteit Maastricht en bestaat uit vijf tweedaagse modules in Brussel, Maastricht en Den Haag.

Binnen de publieke sector neemt de overheidscommunicatie een steeds belangrijkere positie in. De communicatiefunctie is verschoven naar ‘het hart van het beleid' en heeft zich de afgelopen jaren, mede door innovaties op het gebied van (massa-)communicatie, sterk ontwikkeld.