Publicaties

Overhead is een beladen begrip, dat vaak boze reacties oproept. Er zou te veel overhead zijn. Of er wordt juist te veel in gesneden. Maar hoe bepaal je de optimale omvang van de overhead? En hoe verhoudt de overhead van uw organisatie zich tot die van sectorgenoten?

Samenwerking in de bouw is nodig. Samenwerking tussen overheden, projectontwikkelaars, architecten, maatschappelijke organisaties, toekomstige gebruikers en omwonenden.

Innovatie is een belangrijk onderwerp. Dit geldt zowel voor de gehele Nederlandse economie als voor individuele bedrijven. Innovatie zorgt voor vernieuwing en daarmee voor onze toekomstige welvaart.

Hoe ziet onze ziekenhuiszorg er in 2018 uit? Welke vorm krijgt de curatieve sector door thema's als schaalvergroting, netwerkvorming, dichter naar de burger toe, nieuwkomers? Anne-Marie Laeven en Wouter Vreeman prikkelen de fantasie in 'Beter worden!', waarin zij aan de hand van zes organisatiemodellen de toekomst voorspellen.

Reorganiseren. Het woord kent vele associaties, de meeste niet erg positief. Sommigen denken onmiddellijk aan sanering, inkrimping, boventalligheid, ontslagen. Anderen zien een reorganisatie vooral als een periode waarin de aandacht wordt afgeleid van het echte werk. 'Op de schop' vormt een handreiking voor publieke managers die te maken krijgen met een reorganisatie.

Een manager met de kop in het zand is geen alledaags gezicht. Toch komt het in veel organisaties voor dat managers niet doen waarvoor ze zijn aangesteld. Uit een onderzoek onder een dwarsdoorsnee van managend Nederland is gebleken dat managers in staat zijn te vluchten voor verantwoordelijkheden waar ze een hekel aan hebben.

Organisaties dienen tegenwoordig gelijktijdig aandacht te geven aan het efficiënt maken en leveren van producten en diensten (exploitatie) en effectief innoveren (exploratie). Steeds meer organisaties zijn zich ervan bewust dat ze zich alleen kunnen onderscheiden als ze optimaliseren weten te combineren met innoveren.

Managementmodellen - of je wilt of niet, je komt ze overal tegen. Modellen bieden een raamwerk voor het verbeteren van bedrijfsprestaties. Dus als je manager bent of bedrijfskunde studeert, is het heel belangrijk dat je weet wat deze modellen zijn en hoe je ze moet toepassen. Key Management Models is beknopt en helder: een winnende combinatie. In deze onmisbare gids staan alle managementmodellen die je moet kennen.

Grote internationale evenementen zoals de Olympische Spelen zorgen ervoor dat steden op de kaart worden gezet. Dit proefschrift richt zich op de vraag hoe steden zich in de twintigste eeuw hebben geprofileerd door middel van het organiseren van grote internationale evenementen. Deze vraag wordt onderzocht aan de hand van het CityEvent-model. Met dit nieuw geïntroduceerde model kunnen grote internationale evenementen worden bestudeerd vanuit een drieledig perspectief, waarbij de rollen van de media, de gaststeden en de evenementeigenaren analytisch met elkaar worden geïntegreerd.

Compliance wordt vaak in één adem genoemd met handhaving van wet- en regelgeving. Onze handhavingtraditie is streng. Regels zijn regels. Wie niet horen wil, moet maar voelen. Sancties en repressie kenmerken de handhaving van wet- en regelgeving.