Ketenintegratie is een normale zaak in andere branches en gaat nu ook een belangrijke rol in de bouw spelen. Doel: te komen tot lean bouwen. Daarbij hebben partijen in de bouw te maken met schaarste op de arbeidsmarkt en moeten ze hun klant ontzorgen in termen van het beheersen van life cycle costs. Alle reden dus om na te denken over de werking van hun onderneming. Wat is hun rol in de keten? En hoe ziet die rol eruit wanneer de keten geïntegreerd wordt? Met wie werken ze dan samen? Wie is eigenlijk die klant die ze moeten ontzorgen? Wat is hun toegevoegde waarde en - even zo belangrijk - waarmee verdienen ze hun geld?

Berenschot helpt bouwondernemingen te achterhalen wie de toekomstige klanten zijn, welke producten en diensten zij wensen en met welke partners die geleverd kunnen worden. Zo kunnen zij concreter en eenvoudiger hun organisatie inrichten op de toekomst.

Veelvoorkomende klantvragen

• Businessmodellen Hoe kom ik tot een businessmodel dat aansluit bij mijn markten en klanten? Hoe bepaal ik de juiste keuzen over mijn aanbod? Hoe tuig ik e-commerce op en zorg ik voor een effectieve ICT-keten?
• Restructuring Welke positie kan mijn onderneming in de keten innemen? Om welke klanten gaat het en welke producten lever ik dan? Welke partnerships moet ik aangaan om mijn positie te versterken? Hoe herstel ik het vertrouwen bij mijn stakeholders?
• Procesontwerp en benchmarks Hoe efficiënt is mijn organisatie? Hoe ontwerp ik soepel en snel lopende processen?
• Human Capital Management Hoe word ik een aantrekkelijke werkgever voor talent? Hoe vind ik in een krimpende arbeidsmarkt voldoende toptalent en hoe kan ik bestaand talent voor mijn onderneming behouden?
• Assessment & ontwikkeling  Welke mensen neem ik aan voor mijn onderneming? Hoe bepaal ik de ontwikkelbehoefte van mijn medewerkers?
• Beloningsbeleid Hoe ontwikkel ik een goed beloningsbeleid dat mijn werknemers motiveert? Welke prikkels zijn zinvol om medewerkers zich te laten ontwikkelen?