- Home
- Markten & Sectoren
- Financiële dienstverlening
Financiële dienstverlening
De kredietcrisis heeft het Nederlandse financiële systeem op zijn grondvesten doen trillen. Financiële instellingen in ons land wankelden en ingrijpen van de overheid was noodzakelijk om het vertrouwen in die instellingen overeind te houden.
Om verandering te bewerkstelligen, heeft de politiek wet- en regelgeving verzwaard en ook toezicht en bemoeienis aangescherpt. De sector zoekt ondertussen naar zijn nieuwe rol. Hoe krijgen we het vertrouwen van de klant terug? En hoe houden we onze marges en solvabiliteit op orde?
Komende tijd staan financieel dienstverleners voor majeure veranderingen (zie onderstaande figuur). Inspelen op eisen van de overheid en toezichthouders. Zelf innovatief blijven. En bij dit alles rekening houden met een veel mondiger, zelfsturende klant. Berenschot gelooft in een duurzame ontwikkeling van de markt voor financiële dienstverlening en ondersteunt bij deze kernissues. Dit op basis van onze unieke kennis en ervaring, een brede propositie en een uitgebreid netwerk.

Veelvoorkomende klantvragen
- Commercie en leadership Hoe krijgen wij management en organisatie gericht op continue serviceverbetering? Hoe breng ik onze beloningssystematiek en verdienmodel verantwoord in lijn met ons commercieel beleid? Hoe speel ik in op de toenemende invloed van social media?
- Logistics Wat zijn de belangrijkste parameters om mijn processen te richten op klantbehoud en tegelijkertijd de gewenste marges te waarborgen? Hoe organiseer ik de aansluiting tussen de front- en backoffice? Hoe stem ik mijn organisatie en governance af op de eindconsument en de keten?
- Management Development Hoe breng ik mijn Management Development agenda in lijn met onze Customer Centric Strategie en onze unieke bedrijfswaarden? Hoe krijg ik het groei- en "stagnatiepotentieel" van mijn management in beeld, zodat ik vroegtijdig kan bijsturen?
- Human Capital Hoe positioneer ik me effectief in de strijd om het Human Capital? Hoe organiseer ik de invoering van Het Nieuwe Werken, wat zijn de valkuilen en wat de successen?
- Communicatie Hoe stuur ik kostbare issues op het gebied van communicatie gericht op politiek, klant en overige stakeholders tijdig bij, zodat ons imago passend gemanaged wordt en onnodige kosten beperkt blijven?
- Internationale wet- en regelgeving Welke directives, wet- en regelgeving wordt ik geacht te implementeren? Hoe kan ik hiermee concurrentievoordeel bereiken? Hoe ontsluit ik op efficiënte wijze de brongegevens van verschillende applicaties ten behoeve van externe rapportages?

"De markt voor Financial Services is bezig met een comeback. Deze vraagt een aanpassing door wet- en regelgeving en scherper toezicht. Maar juist ook een gedragsverandering van binnenuit, zowel op individueel als collectief niveau. Dit om de consument weer vertrouwen te geven in de financiële instellingen en het financieel systeem als geheel. Naast consumentenvertrouwen is een solide financiële positie voor alle stakeholders in de sector van cruciaal belang. Wat is nodig om gedragsverandering c.q. solide financiële positie te realiseren?"
Elsjen Immink
Adviseur Berenschot
Meer informatie
- Elsjen Immink
E.C. (Elsjen) Immink
(030) 291 6811 (secretariaat)
e.immink@berenschot.nl - Luuk Verburgh
L.K. (Luuk) Verburgh
(030) 291 6874 (secretariaat)
l.verburgh@berenschot.nl - Paul Pietersma
P. (Paul) Pietersma
(030) 291 6874 (secretariaat)
p.pietersma@berenschot.nl - Simone Buijs
S.F. (Simone) Buijs
(030) 291 6874 (secretariaat)
s.buijs@berenschot.nl - Roel van Lanen
R.J.M. (Roel) van Lanen
(030) 291 6874 (secretariaat)
r.vanlanen@berenschot.nl