Of het nu gaat om rijksoverheid, verzelfstandigde instellingen, lagere overheden: iedereen moet fors bezuinigen. Op verschillende beleidsterreinen is de verandering al ingezet. Via een andere organisatie-inrichting, het samenvoegen van ondersteunende functies of het vergaand decentraliseren van de primaire functie. Onder druk van de bezuinigingen en de decentralisatie onderzoeken gemeenten de mogelijkheden tot schaalvergroting of samenwerking met andere gemeenten.

Fuseren en samenwerken en het daarop inrichten van de organisatie gaat verder dan alleen het ‘harkje' aanpassen. Grote projecten uitvoeren met samenwerkers uit verschillende organisaties, over verschillende beleidsterreinen vergt andere competenties. Plus: vragen overschrijden de klassieke kolommen van bijvoorbeeld veiligheid of ruimtelijke ordening. Alles grijpt op elkaar in.

Berenschot ondersteunt u bij het inrichten en uitvoeren van bezuinigingstrajecten en het herontwerp van uw organisatie. We kennen de bestuurlijke omgeving en beschikken over langjarige ervaring met de problematiek. Dat stelt ons in staat verstandige oplossingen te bedenken.

Veelvoorkomende klantvragen

• Compacte rijksdienst In het kader van een samenvoeging moet onze rijksdienst zijn bedrijfsvoering heroverwegen. Op welke manier zijn de verschillende ondersteunende functies samen te voegen?
• Doorlichting van zbo's Op welke wijze en aan de hand van welke criteria kan bepaald worden of taken kunnen worden uitbesteed of uitgevoerd binnen het publieke domein?
• Vermindering regeldruk Hoe kunnen we de administratieve lasten van wet- en regelgeving verminderen en bedrijven en burgers beter faciliteren? Hoe verlagen we de regeldruk binnen onze eigen gemeente?
• Bestuurlijke vernieuwing Welke samenwerkingsvormen staan ons als gemeente vrij binnen de WGR+-regeling
• Bestuurskrachtmeter Hoe bestuurskrachtig zijn we op dit moment georganiseerd? Kunnen we alleen verder, moeten we samen met een ander of moet onze organisatie op de schop?
• Intergemeentelijke samenwerking/herindeling Is het met het oog op de toekomst verstandig om te gaan samenwerken met andere gemeenten en/of waterschappen? En zo ja, op welke terreinen?
• Beleidsevaluaties De effectiviteit van een beleidsmaatregel moet worden vastgesteld. Welke vragen moet ik stellen? Wat is een passend evaluatiedesign? Hoe hou ik grip op de uitvoering? Hoe bepaal ik of het beleid doelmatig is uitgevoerd en wat de resultaten zijn? Heeft het beleid bijgedragen aan de oplossing van het probleem?
• Rekenkameronderzoek De Rekenkamer wenst ondersteuning bij de uitvoering van een onderzoek op een belangrijk beleidsterrein van een gemeente, provincie of waterschap. Is Berenschot daarvoor de geschikte partij?
• Raads-/Statenonderzoek De gemeenteraad/provinciale staten vertrouwt niet volledig op de informatie die het bestuur aanlevert over een bepaald onderwerp en wil een eigen onderzoek starten. Welke diensten verleent Berenschot op dit gebied?
• Beleidsonderzoek We staan voor een aantal cruciale keuzes bij de ontwikkeling of aanpassing van beleid en hebben informatie nodig over de standpunten van stakeholders, de optimale inrichting van de organisatie en/of de verdere ontwikkeling van het instrumentarium.
• Integriteitsonderzoek Onze organisatie is in opspraak geraakt. Wat er precies aan de hand is, is niet duidelijk. We hebben behoefte aan een deugdelijk feitenrelaas en een objectief oordeel.