Als onderdeel van een overheidsorganisatie hebben de meeste veiligheidsorganisaties te maken met bezuinigingen. Dat betekent dat ze efficiënter moeten gaan werken en geld steken in het verbeteren van de kwaliteit. Een van de mogelijkheden hiervoor is het invoeren van prestatiesturing binnen de sector. Het formuleren van prestatie-indicatoren en het ontwikkelen van methoden om te meten of die prestaties gehaald worden. Van inputgestuurd naar outputgestuurd werken.
Berenschot is kind aan huis zowel bij de departementen als bij gemeenten, politie en veiligheidsregio's. We hebben een zeer lange staat van dienst. Daarnaast ligt innovatie van veiligheid ons na aan het hart. Daarom financieren we een leerstoel Veiligheid aan de Radboud Universiteit in Nijmegen. Berenschot heeft verder expertise in huis op het gebied van HR, bedrijfsvoering en communicatie. Dat stelt ons in staat complexe opdrachten uit te voeren. Daarbij werken jonge wetenschappelijke mensen zij aan zij met mensen uit de praktijk.
"Centralisatie is de trend op het terrein van veiligheid. Er komt een nationale politie. Er komen regionale brandweerkorpsen en grotere GGD'en. Ambulancediensten worden samengevoegd en hetzelfde geldt voor meldkamers. Het idee achter deze schaalvergroting is dat centrale aansturing tot verbetering leidt. Hoewel het niet in alle gevallen de oplossing is, kan het goed werken. Bijvoorbeeld als organisaties kritische massa nodig hebben om kwaliteit te leveren. De kunst is om in elke organisatie het optimum te vinden waarbij zij goed kan functioneren. Met onze dwarse kijk op veiligheid proberen we bij het inrichten van organisaties de creativiteit te behouden."
Peter van Zanten
Adviseur Berenschot

G.J. (Gert Jan) Bosland
(030) 291 6802 (secretariaat)
g.j.bosland@berenschot.nl

M. (Margreeth) van Dorssen
(030) 291 6802 (secretariaat)
m.vandorssen@berenschot.nl

P.J. (Peter) van Zanten
(030) 291 6802 (secretariaat)
p.vanzanten@berenschot.nl