Sectoren en branches krijgen te kampen met ernstige personeelstekorten. Provincies, gemeenten, UWV en bedrijven, hebben in samenwerking met het onderwijs en de Kenniscentra, als uitdaging om gezamenlijk te komen tot economische agenda's en arrangementen die leiden tot meer mobiliteit, talentbenutting, participatie en innovatie. Terwijl gemeenten er steeds meer taken bij krijgen, worden hun budgetten kleiner. Ook het UWV slaat een nieuwe koers in. Dit heeft zowel gevolgen voor de samenwerking met gemeenten op de werkpleinen als voor de dienstverlening van het UWV en voor mogelijkheden voor publiekprivate samenwerking.

Berenschot ondersteunt gemeenten, ministeries, provincies, organisaties en sectoren op het terrein van werk en inkomen, om adequaat in te spelen op deze veranderingen. Als grootste onafhankelijke adviesbureau van Nederland beschikken we over vele experts op uiteenlopende gebieden, zoals arbeidsmarkt, sociale zekerheid, Wet Werken naar Vermogen, inrichting sociale diensten, pensioen, schuldhulpverlening, sociale werkvoorziening en aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt.

Veel voorkomende klantvragen

• Wet werken naar vermogen: Bent u in uw regio bezig met het opnieuw inrichten van de uitvoeringsstructuur Werk en Inkomen? Wat betekent dit voor uw sociale dienst en uw SW-bedrijf? Wat is de verhouding met de andere decentralisaties? 
• Aanvraag herstructureringsfaciliteit Hoe maken we succesvol aanspraak op middelen uit de herstructureringsfaciliteit?
• Welke juridische en beleidsmatige mogelijkheden zijn er voor de inrichting van onze relatie met ons SW-bedrijf? Welke scenario's zijn het best en hoe kunnen we deze verwezenlijken?
• Hoe kunnen we de mogelijkheden van de Wet op de gemeentelijke schuldhulpverlening het beste benutten en de schuldhulpverlening zo efficiënt mogelijk inrichten?
• IAU en MAU Kan mijn sociale dienst bezuinigen op formatie? Kan Berenschot mij ondersteunen bij de aanvraag van een Incidentele Aanvullende Uitkering (IAU) dan wel een Meerjarige Aanvullende Uitkering (MAU)?
• Onze Sociale Dienst denkt erover samen te gaan met een andere sociale dienst in een Intergemeentelijke Sociale Dienst. Welke juridische, organisatorische, beleids- en ICT-stappen moeten wij hiervoor nemen? Kunnen wij onze dienstverlening efficiënter en effectiever uitvoeren binnen deze samenwerking?
• Hoe kan ik vanuit de gemeente optimaal ketenregie voeren binnen de Sociale Zekerheid waardoor wij samen met onze netwerkpartners een zo efficiënt mogelijke dienstverlening opzetten?
• Hoe kunnen wij onze dienstverlening aan onze klanten optimaliseren en daarbij onze bezuinigingstaakstelling verwezenlijken?
• Hoe kan ik het regionale arbeidsmarktbeleid en de sociaaleconomische infrastructuur versterken, waarbij ook de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt optimaal is?