Zorg en welzijn

  • Home
  • Markten & Sectoren
  • Zorg en welzijn
 

Zorg en welzijn

De Nederlandse zorg behoort tot de beste ter wereld. Tegelijkertijd staat de sector zorg en welzijn van twee kanten onder druk. Aan de ene kant groeit de vraag, onder meer door hogere eisen, nieuwe behandelmogelijkheden en vergrijzing. Aan de andere kant dwingen bezuinigingen tot kostenbesparing. De grote uitdaging is daarom meer doen voor minder geld.

Niet alleen moeten organisaties in zorg en welzijn doelmatiger gaan werken, de maatschappij verlangt ook meer transparantie en verantwoording over onder ander kwaliteit en toegankelijkheid. Dit noodzaakt hen in hoog tempo te professionaliseren. Bijvoorbeeld door te kiezen en te focussen op kernkwaliteiten en door de bedrijfsvoering aan te passen en slimmer te gaan werken.

Berenschot ondersteunt aanbieders (o.a ziekenhuizen, GGZ, gehandicaptenzorg, ouderenzorg, jeugdzorg en GGD-en), zorgverzekeraars, gemeenten, provincies en rijksoverheden bij uiteenlopende vraagstukken. Dat doen we op basis van onze achtergrond en jarenlange ervaring in deze sector én onze bedrijfskundige expertise.

Veelvoorkomende klantvragen

  • Strategie en positionering Hoe bepaal en implementeer ik de strategie van mijn organisatie?
  • Inzet personeel Hoe breng ik mijn personeelsformatie in lijn met mijn cliënten en financieringsstromen? 
  • Procesverbetering  Hoe realiseer ik procesverbeteringen?
  • Benchmarking Hoe vergelijk ik mijn prestaties met die van anderen en kom ik tot duurzame verbeteringen? Klik in het overzicht op één van de Benchmarks Care.
  • Jeugd Hoe kan ik mij als organisatie voorbereiden op de komende transitie van de jeugdzorg?
  • Beleid Hoe formuleer en evalueer ik doelmatig en doeltreffend zorg- en  welzijnsbeleid?
  • Wmo en AWBZ Hoe kan ik mijn organisatie aanpassen op de overheveling van taken uit de AWBZ naar de Wmo?

marrit-vanbaalen 

"Vergrijzing is vaak de zondebok als het gaat om stijgende zorguitgaven. De stijging is echter vooral  ontstaan als gevolg van het loslaten van de budgetfinanciering en het ‘boter-bij-de-vis'-beleid. Ziekenhuizen die meer opereerden, krijgen sinds de eeuwwisseling ook meer geld. Dit vormde de opmaat naar verdere outputfinanciering, marktwerking en een groter zorgaanbod. Overigens met positieve effecten: kortere wachtlijsten, meer transparantie, meer focus op kwaliteit en een lagere kostprijs per behandeling of zorgarrangement. Het nadeel is echter onstuimige volumegroei en dito stijging van de zorguitgaven. De zorgconsumptie stijgt namelijk veel sneller dan de kosten per behandeling dalen. Om het tij te keren, moet niet het zorgaanbod maar de collectief gefinancierde zorgconsumptie aan banden worden gelegd."

Marrit van Baalen
Adviseur Berenschot

Meer informatie