Visieontwikkeling
- Hoe komt u als directie tot een gedragen en richtinggevende visie?
- Hoe ontwikkelt u meer inspirerend vermogen bij uw managers?
- Uw professionals zijn expert in hun eigen vak, maar hoe krijgt u ze ook over de grenzen van dat vak heen, zodat ze meer verbinding maken met elkaar en met de organisatiestrategie?
Onze aanpak
We ontwikkelden de methodiek ‘denkgereedschappen’: een gereedschapskist met acht verschillende manieren om een vraagstelling te benaderen. De gereedschappen stammen uit de geschiedenis van filosofie en cultuur. Door middel van gebruiksaanwijzingen passen we de denkgereedschappen toe op de voorliggende problematiek. Door middel van illustraties uit beeldende kunst en muziek krijgen de denkers het nodige gevoel mee voor het hanteren van het gereedschap.
In een opleidingssituatie hanteren we een workshop format, waarbij deelnemers de gereedschappen toepassen op de eigen vraagstellingen. In de context van een adviesopdracht wordt de gereedschapskist met de opdrachtgever toegepast op de probleemsituatie in kwestie.
Het resultaat
Berenschot kan u ondersteunen met het ontwikkelen van visie. Denkgereedschappen leiden steeds tot verrassende en waardevolle inzichten. Maar de opbrengst zit niet alleen in het eindproduct: onderweg doet men nieuwe denk- en communicatievaardigheid op. Men leert andere vragen te stellen, alternatieve perspectieven te hanteren.
Voorbeeld case
Een middelgroot adviesbureau, gespecialiseerd in de onderwijssector, was op zoek naar een scherper profiel in de markt. In een tweedaagse workshop werden allereerst de ‘brandende vragen’ geïnventariseerd. Na een kennismaking met de gereedschapskist gingen wisselende groepen met deze vragen aan de slag. In het laatste dagdeel werden de antwoorden geoogst en rode draden getrokken. Deze vormden de basis voor de markt- én adviesstrategie van het bureau voor de komende jaren.
