Organisatieverandering

Veranderen wordt vaak geassocieerd met complexe, ongrijpbare en langdurige trajecten. Maar eigenlijk is het heel concreet. Wat wilt u precies bereiken? Wat is de noodzaak? Hoe schat u de haalbaarheid in? Hoeveel tijd is nodig en beschikbaar?

Berenschot helpt u om aan de hand van deze vier basisvragen doelgericht aan verandering te werken. Elke verandering grijpt in op drie niveaus in uw organisatie: inhoud, structuur, en mens en relatie. Als u uw portfolio verandert, heeft dit gevolgen voor de structuur van uw organisatie en de taken en posities van uw medewerkers. Met andere woorden, veranderen is een integraal proces.