Nieuws & Agenda
Utrecht, 23 februari 2010 - Henk Wesseling (59) heeft zich als associé verbonden aan Berenschot. Hij gaat zich er bezighouden met opdrachten voor de adviesgroep Bestuurlijk Juridisch Organiseren. Tot voor kort was Wesseling gemeentesecretaris van Dordrecht, waar hij in juli 2000 in dienst trad.
Utrecht, 24 februari 2010 - Gemeenten, veiligheidsregio’s en hulpverleningsdiensten hebben te maken met een grote hoeveelheid plannen op het terrein van veiligheid en crisisbeheersing. Uit onderzoek blijkt dat het merendeel van de plannen ook in crisissituaties ongelezen op de plank liggen. Tijdens een echte crisis blijkt er weinig terecht te komen van het gebruik van het moeizaam tot stand gekomen crisisplan op papier. Hoe overbruggen we deze kloof zodat de door een crisis opgelopen schade en letsel wordt beperkt? De TU Delft, gemeente Amsterdam, Nicis Institute en Berenschot hebben zich verdiept in de kloof tussen de plannen en de praktijk en hun inzichten gebundeld in de publicatie ‘Plannen in de Praktijk, praktijk in de plannen’. De publicatie staat centraal tijdens het Seminar Veiligheid dat op 4 maart 2010 in Utrecht plaatsvindt.
Een workshop voor iedereen die georganiseerd en planmatig zijn strategie wil bepalen en een goed lobbyplan wil opstellen. De deelnemers worden meegenomen bij het opstellen van een krachtenveldanalyse, het benoemen van hun “bondgenoten” en “vijanden”, het bepalen van hun lobbydoel en boodschap en het opstellen van het uiteindelijke lobbyactieplan.
Bedrijven zullen voorlopig de nadelige gevolgen van de crisis blijven merken. Ruim 2/3e deel van de Nederlandse bedrijven verwacht dat er nog banen moeten worden geschrapt in 2010.
Tijdig ingrijpen door bestuurders is dus sterk aan te bevelen. Echter ook een ondernemingsraad is mede verantwoordelijk voor de continuïteit van de organisatie. Bovendien moeten mogelijke ingrepen in de organisatie tijdig plaatsvinden, omdat je het personeel betrokken en gemotiveerd wilt houden.
Het realiseren van complexe infrastructuuropgaven duurt in de praktijk vaak lang. En het blijft lastig om alle stakeholders op het goede moment en op de juiste manier bij het project te betrekken. Met programma’s als het MIRT en ‘Sneller & Beter’ werkt het Rijk hard aan het versnellen van besluitvormingprocessen. Dit biedt kansen om ook de besluitvorming over uw projecten sneller en beter te organiseren.
Berenschot supports Dutch development organisations to prepare a subsidy proposal for the second cycle of the Medefinancieringsstelsel (MFS-II). About a hundred development NGOs compete for a total subsidy amount of 2,1 billion Euro for a period of 5 years.
Berenschot and its Surinam partner NIKOS (NGO institute for societal development and research) implement the Twinning Facility Suriname – Netherlands on behalf of the Dutch minister of Development Cooperation. Following a successful tender procedure, Berenschot and NIKOS in 2008 established the agency known as UTSN.
