Managen van een agile organisatie (incompany)


Training

Flexible, Fast & Focused: dat is de essentie van agile organiseren. Agile is een raamwerk voor teams om dicht bij de (steeds veranderende) klant(wens) te blijven en biedt eigentijdse oplossingen aan de hand van acht principes. Gedurende deze eendaagse training leert u de scrumaanpak toe te passen binnen uw eigen organisatie. U leert daarnaast wat het voor uw rol als leidinggevende betekent om agile teams aan te sturen, mede aan de aan de hand van praktijkvoorbeelden van ABN AMRO, Eneco, de Politie, een bouwbedrijf en een Belgische uitkeringsinstantie.

Voor wie?

Deze training is bedoeld voor leidinggevenden, directie en managers die onderdelen aansturen in een organisatie waar agile gewerkt wordt of die de transitie naar agile werken gaan begeleiden.

Resultaat

Na deze training weet u wat agile werken voor uw organisatie kan opleveren. U kent de basics van agile organiseren en zelfsturende teams. Daarnaast begrijpt u wat uw eigen rol en toegevoegde waarde als manager, leider, coach, katalysator en visionair is in een agile organisatie. Op basis van de principes van agile leiderschap bent in staat de agile organisatie te managen.  Tevens beschikt u over handvatten om dilemma’s rond agile werken aan te pakken.

Programma

De volgende onderwerpen staan op het programma:

  • Introductie & persoonlijke leerwensen.
  • Praktijkvoorbeeld agile werken bij Eneco.
  • Basisprincipes van agile. Praktijkvoorbeeld agile werken bij ABN-AMRO.
  • Simulatie agile teams – de klantervaring
  • Vragen afvuren op trainer over agile werken en de werkwijze van Scrum:
    • Wat is agile?
    • Wat zijn de voor- en nadelen van agile werken?
    • Wanneer kies je voor agile organiseren?
    • Wat betekent het voor mensen die ermee werken?
  • Rol en toegevoegde waarde leidinggevende. Praktijkvoorbeeld Politie, bouwbedrijf, Belgische uitkeringsinstantie.
  • Leidinggeven aan een agile organisatie: sturen op rollen Product Owner en Scrum Master.

Lunch

  • Agile leiderschap: het waarborgen van zelfsturing. Basisbehoeften van agile teamleden: autonomie, verbinding en ontwikkeling (model Deci & Ryan).
  • Sturen op intrinsieke motivatie, stimuleren van geïnspireerd samenwerken (model McGregor, model Vroemen)
  • Leidinggeven aan het voortbrengingsproces van nieuwe producten, diensten, ervaringen door middel van klantsturing.
  • Loslaten met lef!

Aanpak

Tijdens deze training worden de volgende werkvormen ingezet:

  • Do-Doing-Done benadering;
  • Interactief mini-college;
  • Filmpjes met praktijkvoorbeelden;
  • Simulatie Scrum Minimal Viable Product (MVP), oefening rondom klant;
  • Vragen afvuren op agile expert;
  • Carrousel voor kennisoverdracht.

Te behalen

Na het afronden van deze training ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat van deelname.

Trainers

Aafke van den Borne

Aafke van den Borne is Senior consultant bij Berenschot. Haar opdrachten zijn divers en altijd gericht op ontwikkeling, zowel van organisaties als van mensen. Ze doet dit vanuit verschillende rollen, zoals trainer, projectleider, coach en adviseur.

Joris de Bie

Joris de Bie is Senior managing consultant bij Berenschot. Al meer dan 25 jaar begeleidt hij organisaties in het verbeteren van de performance van mens en organisatie. Met zijn ervaring in trainen, adviseren en begeleiden gaat hij graag met u in gesprek over het agile werken.

Data en locatie

Deze training kunt u alleen als incompany volgen. Data en locaties worden in overleg vastgesteld.

Meer informatie

Wilt u meer informatie? Neem dan contact met ons op via telefoonnummer 030 - 291 68 13 of via het contactformulier.

U kunt ook direct een incompany aanvragen via het aanvraagformulier.


Berenschot Academy - Training agile managen

Trainers

Aafke van den Borne - Training agile managen

Aafke van den Borne
Senior consultant

Joris de Bie - Training agile managen

Joris de Bie
Senior managing consultant