Managen van een agile organisatie


Training

Flexible, Fast & Focused: dat is de essentie van agile organiseren. Agile is een raamwerk voor teams om dicht bij de (steeds veranderende) klant(wens) te blijven en biedt eigentijdse oplossingen aan de hand van acht principes. Gedurende de training ‘Managen van een agile organisatie’ leert u hoe u de scrumaanpak kunt toepassen op uw eigen organisatie en wat dit betekent voor uw rol als leidinggevende/manager, bijvoorbeeld bij de aansturing van agile teams die zelfsturend zijn. Aan de hand van praktijkvoorbeelden van ABN AMRO, Eneco, de Politie, een bouwbedrijf en een Belgische uitkeringsinstantie krijgt u inzicht in hoe u agile leiderschap kunt ontwikkelen en hoe u van alle agile elementen lekker lopende teams maakt die de toekomst van de organisatie kunnen waarborgen. Dit door op tijd een antwoord te hebben op de disruptieve effecten van een snel veranderende markt.

Voor wie?

Duur

Data

Locatie

Leidinggevenden, directie en managers 1 dag

14 februari 2019

29 maart 2019

Utrecht

Programma

Het programma voor de training ‘Managen van een agile organisatie’ ziet er als volgt uit:

  1. Introductie & persoonlijke leerwensen. Praktijkvoorbeeld agile werken bij Eneco.
  2. Basisprincipes van agile. Praktijkvoorbeeld agile werken bij ABN-AMRO.
  3. Simulatie agile teams – de klantervaring
  4. Vragen afvuren op trainer over agile werken en de werkwijze van Scrum:
    1. Wat is agile?
    2. Wat zijn de voor- en nadelen van agile werken?
    3. Wanneer kies je voor agile organiseren?
    4. Wat betekent het voor mensen die ermee werken?
  5. Rol en toegevoegde waarde leidinggevende. Praktijkvoorbeeld Politie, bouwbedrijf, Belgische uitkeringsinstantie.
  6. Leidinggeven aan een agile organisatie: sturen op rollen Product Owner en Scrum Master.
  7. Lunch
  8. Agile leiderschap: het waarborgen van zelfsturing. Basisbehoeften van agile teamleden: autonomie, verbinding en ontwikkeling (model Deci & Ryan).
  9. Sturen op intrinsieke motivatie, stimuleren van geïnspireerd samenwerken (model McGregor, model Vroemen).
  10. Leidinggeven aan het voortbrengingsproces van nieuwe producten, diensten, ervaringen door middel van klantsturing.
  11. Loslaten met lef!

Voor wie?

Deze training is bedoeld voor leidinggevenden, directie en managers die onderdelen aansturen in een organisatie waar agile gewerkt wordt of die de transitie naar agile werken begeleiden.

Aanpak

Tijdens de training ‘Managen van een agile organisatie’ worden de volgende werkvormen ingezet:

  • Do-Doing-Done benadering;
  • Interactief mini-college;
  • Filmpjes met praktijkvoorbeelden;
  • Simulatie Scrum Minimal Viable Product (MVP), oefening rondom klant;
  • Vragen afvuren op agile expert;
  • Carrousel voor kennisoverdracht.

Leerdoelen

Tijdens deze training leert u de basics van agile organiseren en zelfsturende teams. U krijgt daarbij een beeld van wat agile werken voor organisaties betekent en wat flexibel organiseren inhoudt voor leidinggevenden. Ook leert u omgaan met dilemma’s rondom agile werken.

Resultaten

Na de training ‘Managen van een agile organisatie’ weet u wat agile werken voor uw organisatie kan opleveren. Daarnaast begrijpt u wat uw eigen rol en toegevoegde waarde als manager, leider, coach, katalysator en visionair is in een agile organisatie. Aan de hand van agile leiderschap bent u daarmee ook in staat de agile organisatie te managen.  Tevens beschikt u over handvatten om dilemma’s rond agile werken aan te pakken.

Na het afronden van deze training ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat van deelname.

Groepsgrootte

6 - 10 deelnemers.

Trainers

Aafke van den Borne

Aafke van den Borne is Senior consultant bij Berenschot. Haar opdrachten zijn divers en altijd gericht op ontwikkeling, zowel van organisaties als van mensen. Ze doet dit vanuit verschillende rollen, zoals trainer, projectleider, coach en adviseur.

Joris de Bie

Joris de Bie is Senior managing consultant bij Berenschot. Al meer dan 25 jaar begeleidt hij organisaties in het verbeteren van de performance van mens en organisatie. Met zijn ervaring in trainen, adviseren en begeleiden gaat hij graag met u in gesprek over het agile werken.

Praktische informatie

Voor deze training kunt u kiezen uit de volgende data:

  • 14 februari 2019 van 9.00 tot 17.00 uur
  • 29 maart 2019 van 9.00 tot 17.00 uur

U betaalt voor deze opleiding:

  • Opleidingskosten: € 950,00
  • Opslag vanwege btw-vrijstelling (6%): € 57,00
  • Arrangementskosten: € 48,50

Totaal: € 1.055,50 (vrijgesteld van btw(?)).

Aanmelden kan via het inschrijfformulier. Wilt u eerst meer informatie? Neem contact op via het contactformulier of mail naar academy@berenschot.nl.


Berenschot Academy

Trainers

Managen_van_agile_organisatie_training_Aafke_van_den_Borne

Aafke van den Borne
Senior consultant

Managen_van_agile_organisatie_training_Joris_de_Bie

Joris de Bie
Senior managing consultant