Ontwerpen van een agile organisatie


Training

De termen ‘agile’ en ‘agility’ hebben de afgelopen jaren een overweldigende hoeveelheid managementpublicaties en congressen opgeleverd. Als leidinggevende kunt u het concept van agile organiseren dan ook lastig negeren. Tijdens de training ‘Ontwerpen van een agile organisatie’ gaat u dit soms ongrijpbare concept aan een nader onderzoek onderwerpen, ontdekt u waar het vandaan komt en leert u meer over de randvoorwaarden en uitkomsten en de laatste inzichten rond agile organiseren. De focus ligt tijdens deze training op de manier waarop een organisatie ‘agile’ kan worden vanuit het perspectief van het organisatieontwerp.

Voor wie?

Duur

Data

Locatie

Leidinggevenden 1 dag

23 oktober 2018

12 november 2018

12 december 2018

Utrecht

Programma

Tijdens de training wordt achtereenvolgend aandacht besteed aan:

  • Wat is agile organiseren?
  • Waarom zou een organisatie agile moeten worden?
  • Hoe kan organisatieontwerp helpen om agile te worden?
  • Wat zijn klassieke en eigentijdse organisatiemodellen die kunnen helpen om agile te worden?
  • Hoe ziet de transitie naar agile organiseren eruit en wat zijn de uitdagingen?

Deze onderwerpen verkent u samen met de andere deelnemers aan de hand van uw eigen context en aanleidingen voor agile organiseren. Gedurende de dag zult u opdrachten uitvoeren die de brug slaan tussen de theorie en de praktijk.

Voor wie?

Deze training is bedoeld voor leidinggevenden/eindverantwoordelijken die in hun organisatie streven naar ‘organizational agility’, voor HR-managers of andere interne adviseurs die vragen uit de organisatie krijgen over dit thema en andere geïnteresseerden.

Aanpak

De training ‘Ontwerpen van een agile organisatie’ is een combinatie van college, discussie en het werken aan opdrachten in subgroepen. De training is gebaseerd op de collegereeks ‘Organizing for agility’ die de trainer Jeroen ven Bree geeft aan de University of Amsterdam Business School. Na afloop ontvangt u een hand-out van de presentatie.

Leerdoelen

Deze training leert u wat agile organiseren precies inhoudt, waarom een organisatie agile moeten worden en hoe het organisatieontwerp hierbij kan helpen. Daarbij maakt u kennis met een aantal klassieke en eigentijdse organisatiemodellen die ondersteuning kunnen bieden bij het agile worden. Tot slot hebt u een beeld van hoe de transitie naar agile organiseren eruitziet en welke uitdagingen u daarbij kunt verwachten.

Resultaten

Na afronding van de training ‘Ontwerpen van een agile organisatie’ bent u in staat om ‘agile organiseren’ te definiëren en criteria te noemen waaraan een organisatie moet voldoen om agile genoemd te worden. Ook kunt u uitleggen waar het concept ‘agile organiseren’ vandaan komt en hoe het zich verhoudt tot soortgelijke concepten. Verder weet u onder welke omstandigheden een organisatie zou moeten streven naar ‘agility’ en kent u een aantal organisatiemodellen die kunnen bijdragen aan 'agile organiseren’. Tot slot bent u op de hoogte van de aspecten die aandacht verdienen bij het ontwerpen van een agile organisatie.

Na het afronden van deze training ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat van deelname.

Groepsgrootte

10 - 20 deelnemers.

Trainers

Jeroen van Bree

Jeroen van Bree is Managing consultant bij Berenschot. Met zo’n twintig jaar advieservaring ondersteunt hij managers en bestuurders bij het ontwerpen en inrichten van hun organisatie. Daarnaast is hij voorzitter van het European Organisation Design Forum, de vakvereniging van Europese organisatieontwerpers.

Anissa Oukhiar

Anissa Oukhiar is Consultant bij Berenschot en houdt zich primair bezig met HR en organisatie-inrichting. Dit doet ze zowel op hoofdlijnen (besturing en structuur) als in de details (functies). Als verbinder krijgt ze energie van onderzoeken en puzzelen.

Amal Khaddamallah

Amal Khaddamallah is Consultant bij Berenschot. Met een achtergrond in Organisatiewetenschappen en verandermanagement heeft ze brede kennis van organisaties. Als adviseur creëert ze graag samen met de klant een ontwerp en –inrichting die de organisatie in het kracht zet.

Ime Hüsken

Ime Hüsken is Senior consultant bij Berenschot en ontwerper van organisaties. Hij begeleidt, zowel inhoudelijk als procesmatig, verandertrajecten met als doel de strategie te optimaliseren. Hij wordt daarbij geïnspireerd door het faciliteren in de groei en ontwikkeling van mensen en organisaties.

Peter Kuiperij

Peter Kuiperij is Senior consultant bij Berenschot op het gebied van organisatieontwerp. Hij is specialist in complexe verandertrajecten die gerelateerd zijn aan de strategische doelstellingen van organisaties. Hij heeft daarmee ook ervaring gedaan in allerlei sectoren, zowel in het bedrijfsleven als het openbaar bestuur.

Praktische informatie

Voor deze training kunt u kiezen uit de volgende data:

  • 23 oktober 2018 van 9.00 tot 17.00 uur
  • 12 november 2018 van 9.00 tot 17.00 uur
  • 12 december 2018 van 9.00 tot 17.00 uur

De opleidingskosten voor deze training bedragen € 695,- met een opslag van 6% (alle opleidingsgerelateerde kosten worden vrijgesteld van btw met een opslag van 6%(?)). De arrangementskosten bedragen € 43,99, vrijgesteld van btw.

Aanmelden kan via het inschrijfformulier. Wilt u eerst meer informatie? Neem contact op via het contactformulier of mail naar academy@berenschot.nl.


Berenschot Academy

Trainers

Ontwerpen_agile_organisatie_training_Jeroen_van_Bree

Jeroen van Bree
Managing consultant

Anissa Oukhiar

Anissa Oukhiar
Consultant

Amal Khaddamallah

Amal Khaddamallah
Consultant

Ime Hüsken

Ime Hüsken
Senior consultant

Peter Kuiperij

Peter Kuiperij
Senior consultant