Actueel

Wie kijkt naar de groei van data en techniek, naar de verwachtingen van de samenleving die digitaal transformeert én naar de meerwaarde die ook de overheid met datagedreven sturing realiseert, kan maar één ding concluderen: ‘it’s here to stay’. Overheden dienen dus verstandig (verder) in deze ontwikkeling te treden. Onderzoek laat zien dat overheden dat ook proberen te doen. Dat concluderen Roeland Stolk (Berenschot) en Caspar van den Berg (Universiteit Groningen) in een hoofdstuk in 'STAD 2019: technische en sociale innovatie'.

De resultaten van datagedreven sturing bij gemeenten variëren van eenvoudige efficiencywinst door sensoren in containers, tot ingrijpende innovaties in de zorg in wijken door beter inzicht in de behoeften van doelgroepen. Dergelijke publieke meerwaarde betekent dat iedere gemeente hierin stelling moet nemen. Momenteel zijn de verschillen in het praktiseren van datagedreven sturing echter nog groot, zo blijkt uit het rapport ‘Datagedreven sturing bij gemeenten’ dat Berenschot eerder dit jaar opleverde in opdracht van de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG).

In de nieuwste editie van vaktijdschrift VM (verenigingsmanagement) stelt Amir Sabirovic, director of new business development, marketing & sales, dat denken, werken en besluiten met behulp van data nog nooit zo haalbaar was voor verenigingen.

Momenteel experimenteren diverse overheden gezamenlijk dan wel individueel met blockchain. Hoewel de ontwikkeling ervan nog in volle gang is en de mogelijke toepassingen nog niet geheel in kaart kunnen worden gebracht, ontdekken zij de meerwaarde van deze technologie.

Op 9 november organiseerde Berenschot een miniconferentie met als thema het beperken van BUIG-uitgaven en tegelijkertijd voldoen door gemeenten aan de doelstellingen die zij vanuit de Participatiewet hebben meegekregen.

De derde industriële revolutie, gestuwd door informatisering en robotisering, is in volle gang. Ontwikkelingen als BigData veranderen de manieren waarop burgers, bedrijven en overheden opereren. Alle gemeenten zullen de komende jaren hierin meegaan. Voor een deel is dat een interessant verhaal van de techniek. Met technieken als datamining kunnen we grote hoeveelheden data structureren, die ons wijzen op nieuwe inzichten. Wanneer dat verbonden wordt met de praktijken in organisaties wordt op basis van veel meer verdiept en beschikbaar inzicht gehandeld. Prachtig dat we zo tot mooie resultaten komen. Ook leidt dit tot vragen bij managers, zo blijkt uit de gemeentelijke thermometer.