Actueel

Gemeenten hebben een belangrijke rol in het werken aan een toegankelijke en inclusieve samenleving, zodat ook mensen met een beperking volwaardig mee kunnen doen. Hiertoe dient elke gemeente een Lokale Inclusie Agenda op te stellen. Om gemeenten hierbij te ondersteunen, ontwierp Berenschot in opdracht van de VNG samen met gemeenten en ervaringsdeskundigen een inclusie-index en een inclusie-routekaart.

De klimaatdoelen zijn niet alleen technisch maar ook beleidsmatig haalbaar. Deze ‘verbouwing’ van ons land vraagt ook om een verbouwing van ons beleid: de spelregels in de markt via belastingen, subsidies en normeringen moeten fors worden aangepast. Onderzoek van Berenschot, CE-Delft en Kalavasta in opdracht van de NVDE geeft antwoord op de vraag: met welke beleidsinstrumenten kunnen de doelen van het Klimaatakkoord het beste worden gehaald?

De resultaten van datagedreven sturing bij gemeenten variëren van eenvoudige efficiencywinst door sensoren in containers, tot ingrijpende innovaties in de zorg in wijken door beter inzicht in de behoeften van doelgroepen. Dergelijke publieke meerwaarde betekent dat iedere gemeente hierin stelling moet nemen. Momenteel zijn de verschillen in het praktiseren van datagedreven sturing echter nog groot, zo blijkt uit het rapport ‘Datagedreven sturing bij gemeenten’ dat Berenschot eerder dit jaar opleverde in opdracht van de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG).

Berenschot heeft een rekentool gemaakt die het mogelijk maakt om in één oogopslag te zien wat vanaf 2004 de besparingen en/of tekorten waren in uw gemeente op het BUIG-budget (exclusief vangnet).

De beste weg om het blockchain-ecosysteem in de regio Utrecht te versterken, is een roadmap waarin wordt gewerkt aan concrete blockchainprojecten. Die aanpak stelt betrokken partijen in staat kansen te ontdekken, te experimenteren, blockchain toe te passen en op te schalen. Dit blijkt uit een rapport van Berenschot in opdracht van de Stichting Economic Board Utrecht (EBU).

In opdracht van de gemeente Overbetuwe onderzocht Berenschot de optimalisatiemogelijkheden in de samenwerking tussen de gemeenteraad en het college van B&W. Het onderzoek resulteerde in een zevental aanbevelingen. Rode draad: meer aandacht besteden aan het politiek-bestuurlijke proces.

Het bedrag dat gemeenten ontvangen voor de uitvoering van de Wsw neemt af. Het belang om grip te krijgen op het financieel resultaat neemt daarom toe. Drie adviseurs delen hun inzichten in de mogelijkheden van gemeenten en sw-bedrijven op grip te krijgen op het financieel resultaat.

De zomervakantie is gestart. Veel gemeenten waren eraan toe. De afgelopen periode is er intensief onderhandeld. Niet alleen aan de klimaattafels, maar ook bij de ruim 300 gemeenten die op 21 maart jl. gemeenteraadsverkiezingen hielden. Inmiddels is bij vrijwel alle gemeenten een coalitie gesmeed en een coalitieakkoord gepresenteerd. Tijd om de balans op te maken! Wat staat er in de akkoorden? Wat zijn de speerpunten voor gemeenten en – belangrijker nog – welke conclusies kunnen we hieruit trekken?

Het boek Pionieren in Participatieland blijft velen in het openbaar bestuur inspireren. De onlangs verschenen derde druk bevat een geactualiseerde inleiding en gaat in op vragen die participatie na de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2018 oproept. Ook de conclusies zijn aangepast op basis van de meest recente inzichten.

Het belang van de tegenmacht van (top)ambtenaren lijkt te zijn toegenomen, nu de samenleving complexer is geworden. Er spelen meer belangen, verwachtingen zijn hoog, de publieke opinie verschuift en media willen scoren. Dit maakt de vierde macht van topambtenaren belangrijker dan ooit. Dat is een van de conclusies van het boek Haagsche Bazen: topambtelijk leiderschap in perspectief van Berenschot.