Vries, Bart de

Managing consultantb.devries@berenschot.nl0655364839We kijken allemaal, maar niet op dezelfde manier. We zien hetzelfde, maar geven het een andere betekenis. We nemen vaak aan dat iedereen kijkt zoals wij, of vinden dat de ander maar moet kijken. En soms denken we: bekijk het maar!Crisisbeheersing is mensenwerk.Wanneer leiders worden geconfronteerd met tijdsdruk, dreiging en onzekerheden komt het aan op persoonlijk leiderschap en samenwerking.Waarom doen mensen de dingen die ze doen, welke psychologische mechanismen komen daarbij kijken en hoe kun je als professional, leider, team en organisatie ervoor zorgen crises op effectieve wijze het hoofd te bieden? Als organisatiepsycholoog, adviseur, trainer en coach zijn dit de vragen die mij drijven en hoop ik een betekenisvolle bijdrage te kunnen leveren aan een veilige samenleving.Mijn expertise ligt in het identificeren van menselijk talent, het beoordelen van het potentieel van mensen en teams en het bevorderen van hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Als assessmentpsycholoog is hij regelmatig betrokken bij de benoeming van bestuurders, burgemeesters en topambtelijke leiders bij gemeenten en het Rijk. Mijn opdrachtgevers zijn veelal bestuurders, managers en (strategisch) adviseurs uit het de publieke en (internationale) private (veiligheids)sector (departementen, veiligheidsregio’s, gemeenten, waterschappen, industrie, banken enzovoorts).De afgelopen jaren heb ik aan de Universiteit van Amsterdam en de Universiteit Leiden onderzoek gedaan naar leiderschap in crisistijd. Binnenkort verdedig ik in Leiden mijn proefschrift ‘Burgemeesters in Crisistijd’ dat in samenwerking met het Genootschap van Burgemeesters tot stand is gekomen.Crisisbeheersing is mensenwerk. Mensenwerk is een vak.