Naast mijn ruim twintig jaar advieservaring in diverse sectoren breng ik ook de laatste academische inzichten op het vlak van organisatieontwerp mee, een onderwerp waarop ik in 2013 ben gepromoveerd.
Ik ben naast mijn advieswerk bij Berenschot als docent verbonden aan de Universiteit van Amsterdam en als bestuurslid aan het European Organisation Design Forum, de Europese vakvereniging van organisatieontwerpers. Op die manier wissel ik regelmatig met mijn studenten en vakgenoten uit binnen- en buitenland de laatste kennis en ontwikkelingen in ons werkveld uit.
Mijn aanpak in adviesprojecten is te omschrijven als participatief. Ik streef ernaar om een organisatieontwerp samen met de klantorganisatie tot stand te brengen, niet vanachter de tekentafel. Op die manier bouwen we samen aan draagvlak en gaat ontwerpen en veranderen hand in hand.
Top Employers Institute ging van een geografisch georganiseerde organisatie naar een globaal opererend bedrijf. Echter waren ze nog steeds ingericht op die landenbasis. Dat zorgde voor inconsistenties in de manier waarop ze de organisatie aanstuurden en in de interactie met klanten. Daarom vroegen ze zich af hoe ze hun organisatiestructuur en werkwijze konden aanpassen aan de nieuwe dynamiek.
Met het boek 'Organization Design: Frameworks, Principles, and Approaches' biedt Jeroen van Bree, managing consultant bij Berenschot, een praktische gids op het hoogste niveau op het gebied van organisatieontwerp.
This upper-level textbook provides a practical guide to the field of organization design, grounded in academic literature. It is set apart from other books on the topic by its commitment to be relevant to Master’s students, as well as practitioners looking for evidence-based guidance.
De voormalige PartsPoint Group ging enkele jaren geleden op pad om er volume bij te kopen en daarmee het bedrijf robuuster te maken. Dat resulteerde onverwacht in een groei van 300%.
Na verplaatsing van de productieactiviteiten naar Oost-Europa en de ontwikkelingen van het online verkoopkanaal, piept en kraakt de organisatie onder de groeiende omzet. Berenschot werd gevraagd inzicht te bieden in waar het bedrijf qua kostenniveau staat ten opzichte van concurrenten, in best practices en naar een gecommitteerd plan voor hoe verder. Daarnaast was de vraag of de huidige businessunitstructuur nog de beste manier is om de buy-and-build strategie maximaal te ondersteunen.