Zondag, Jozef

Managing consultantj.zondag@berenschot.nl0613000613“Veranderingen komen vanzelf, maar vaak niet die we voor ogen hebben en ook niet op de manier die we willen. Ik help mensen en organisaties om hun eigen doelen te bepalen en die ook te bereiken.”Wat breng ik mee?In ben goed geworden in twee dingen. Ten eerste kan ik scherp in kaart brengen hoe mensen in elkaar zitten en hoe zij met elkaar samenwerken. Als assessmentpsycholoog heb ik veel ervaring opgedaan met het in kaart brengen van kwaliteiten en ontwikkelmogelijkheden van medewerkers van zeer uiteenlopende organisaties. Hierdoor kan ik anderen goed een spiegel voor houden. Ten tweede weet ik mensen te stimuleren om in beweging te komen en iets te doen met hun talenten en ambities. Dit doe ik door hen verder te laten kijken dan hun neus lang is. Vaak houden mensen zichzelf en elkaar in de greep met ingesleten gedragspatronen die niet effectief zijn. In mijn aanpak kijk ik naast alle rationele processen (de bovenstroom) ook naar de onbewuste, niet rationele dynamiek (onderstroom) in mensen en organisaties. De grootste uitdaging in mijn werk is om die ingesleten gedragspatronen te doorbreken. Om beweging te creëren maak ik gebruik van principes van de positieve psychologie waarbij ik me richt op het behouden van wat al goed  werkt en veranderen wat beter kan. Hoe denk ik over gedrags- en leiderschapsontwikkeling?Gedragsontwikkeling is ingewikkeld. Daarom is het belangrijk om het te plaatsen in de juiste context. Het gaat over wie jij bent als persoon, over de rol die je hebt en over de organisatie waarin je die rol vervult. En dat alles geplaatst in de context van externe (economische en politieke) ontwikkelingen. De interactie daartussen bepaalt of je effectief bent in je werk. (Leiderschaps)ontwikkeling dient dan ook gericht te zijn op een versterkende wisselwerking tussen persoon, rol en organisatie in samenhang met de context. •       Persoon: cognities, emoties, gedrag (bewust en onbewust).•       Rol: wat wordt van jouw verwacht om bij te dragen aan de primaire taak van de organisatie.•       Organisatie:  organisatie structuur, organisatie cultuur, primaire taak van de organisatie. Ik werk bij Berenschot omdat ik kwaliteit en betrouwbaarheid hoog in het vaandel heb staan en  vanuit verschillende rollen met anderen mag samenwerken. Ik coach individuele medewerkers in hun werk, ik begeleid groepen die dromen willen verwezenlijken of er met elkaar niet meer uitkomen en ik ben sparingpartner voor organisaties die willen of moeten verbeteren. Dit doe ik op een betrokken en prikkelende wijze, vaak met een kwinkslag.Ik help mensen en organisaties om hun eigen doelen te bepalen en die ook te bereiken.