De belangrijkste uitdagingen die we de afgelopen jaren hebben gezien maakt duidelijk dat mensgerichtheid in een organisatie écht belangrijk is. Deze mensgerichtheid is waar ik voor sta. Dankzij mijn ruime ervaring als hr manager en brede advieservaring ben ik een expert als het gaat om het ontwerpen en realiseren van organisatieveranderingen, inrichting van (digitale) leeromgevingen, diversiteit& inclusie-trajecten, cultuuronderzoeken en de realisatie van changeprogramma’s. Ik word gedreven door kansen te creëren en het benutten en inzetten van een ieders talent; 'celebrating the good'. Mijn persoonlijke benadering gaat altijd op een professionele en respectvolle manier. Maatschappelijk zet ze ik me in als voorzitter van de raad van toezicht binnen het primair onderwijs en als ambassadeur voor het Familie Huis Daniel den Hoed in Rotterdam.
Iets minder dan de helft van de Nederlandse werkgevers (48%) stuurt actief op inclusie, diversiteit en gelijkwaardigheid. Dat blijkt uit het jaarlijkse HR Trendonderzoek van Berenschot, Performa en AFAS Software onder ruim 2.000 HR-professionals. Hoewel de urgentie gemiddeld toeneemt, dringt het beleidsthema ook dit jaar nog niet door tot de top 10 van belangrijkste HR-beleidsthema’s.
Inmiddels is algemeen bekend dat bepaald gedrag vandaag de dag niet meer kan. We komen steeds vaker op voor onszelf, geven duidelijker grenzen aan en incidenten met grensoverschrijdend gedrag worden aangepakt. Ook vertrouwenspersonen worden beter gevonden en signalen steeds serieuzer genomen. Toch is er meer nodig om de volgende stap te kunnen zetten op de volwassenheidsladder van een inclusief, sociaal en veilig werkklimaat. Zo’n werkklimaat is namelijk net zo belangrijk als het hebben van een goede werkplek. Een eerste ‘levensbehoefte’ dus.
Het aantal klachten over grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer is bij tien procent van de Nederlandse bedrijven en organisaties toegenomen. Zo blijkt uit het jaarlijkse HR-trendonderzoek van Berenschot, Performa en AFAS Software onder meer dan tweeduizend hr-professionals. Een kwart van hen ziet de behoefte aan vertrouwenspersonen groeien.
Sociale veiligheid staat in veel organisaties momenteel hoog op de agenda. Recente gebeurtenissen, zoals de #MeToo-beweging, hebben de aandacht gevestigd op kwesties rond intimidatie, discriminatie en grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer. De nieuwe cultuurscan van Berenschot geeft organisaties inzicht in hoe sociale veiligheid in organisaties wordt ervaren. Daarnaast geeft het handvatten om een sociaal veilige en inclusieve omgeving voor medewerkers te waarborgen.
Bij Berenschot krijgen we steeds meer vragen van organisaties om hen te helpen met een onderzoek naar signalen en meldingen over sociale onveiligheid. Het lijkt wel alsof iedereen nu te maken krijgt met dit topic. Zijn mensen mondiger geworden of is er sprake van een nieuw fenomeen, nu er in de media zo vaak over grensoverschrijdend gedrag wordt gesproken?
Inmiddels buigt een bekende televisiebaas zich ook over het fenomeen waar hij in eerste instantie maar weinig van leek te begrijpen: een open en veilige werkcultuur. Want waarom hebben die vrouwen niks gezegd, vraagt hij zich af.
Hybride werken en onboarding gaan prima samen, het vergt alleen wel wat aanpassingen. Wat die aanpassingen inhouden en waar u op moet letten, leest u in deze blog.
In een medewerkerssurvey zag de directie dat de tevredenheid over een leidinggevende was gedaald. De directie vroeg zich af waarom die sociale onveiligheid binnen hun organisatie niet eerder aan het licht was gekomen.
Dit interview is een verdieping van het artikel 'sociale veiligheid in een werkklimaat' binnen de campagne 'Goed werk voor iedereen'.