"Om maatschappelijke opgaven beter, sneller en gerichter aan te pakken, zetten overheden steeds vaker data en nieuwe technologieën in. Het gebruik van data-analyse, algoritmen en het combineren van databronnen hebben echter effect op uw organisatie en de publieke waarden waar u aan werkt."
Hoe richt u uw organisatie hierop in? Hoe maakt u goed afgewogen en op verantwoorde wijze gebruik van nieuwe technologie? En meer praktisch: hoe voorkomt u dat burgers en medewerkers deze juist als belemmerend of vertragend ervaren?
Experts in dit vakgebied deelden op dinsdag 28 maart jl. hun ervaringen en tips rond deze complexe vraagstukken om de aanwezigen op weg te helpen met verantwoorde toepassing van algoritmen en datatechnologie.
Terugblik
“Knap hoe Berenschot het voor elkaar krijgt om in drie zeer diverse sessies (datagedreven werken, governance op algoritmes en de digitale transformatie) in 2 uur tijd te inspireren, je tot nadenken te zetten en ook inhoudelijk met een stevig (onderbouwd) verhaal te komen”.
Gerco van Dijk, CHE
Programma
Digitale transformatie: meer dan technologie
Digitale transformatie en datagedreven werken gaat niet alleen
over technologie. Net zo belangrijk zijn een duidelijke strategische
richting, sturing op samenwerking en het begeleiden van de gewenste
gedragsverandering. Frédérique Spannenburg en Wouter Reijngoud
(beiden consultant bij Berenschot) nemen u mee in drie concrete
stappen om digitale transformatie echt werkend te krijgen.
Hoe stel je een onderwijs- begroting van €40 miljard op? Met data science!
Robin Buijs (consultant bij Berenschot) laat zien hoe u met een dataaanpak een miljardenbegroting kunt onderbouwen, en wat daarbij goede
en slechte eigenschappen voor slimme algoritmen bij overheden zijn.
Grip op algoritmen door een passende governance
Wubbo Wierenga en Wouter Verbeek (beiden consultant bij Berenschot)
presenteren een handreiking voor het inrichten van governance rond
algoritmen bij publieke organisaties. Aan bod komen mogelijke obstakels
bij het inrichten en implementeren van een dergelijke governance en
verder delen ze hun praktijkervaringen.
Paneldiscussie
Wat kan wel en wat kan niet? Panelleden Ivonne Jansen-Dings, Mark
Vermeer, Rudi Turksema en Lisa de Graaf discussiëren over de goede
omgang met risico's van datagedreven werken.
Panelleden
Lieke Stroucken
Lieke Stroucken is programmamanager Slimmer met Data (Datagedreven Provincie) bij de Provincie Utrecht. Daarvoor was Lieke senior beleidsonderzoeker en coördinator Urban Data Centers bij het Centraal Bureau voor de Statistiek.
Mark Vermeer
Mark Vermeer is directeur Digitale Overheid bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Hij vervult daar een coördinerende voortrekkersrol in het naar een hoger niveau tillen van de expertise op het gebied van digitalisering. Voorheen was Mark directeur Innovatie, Informatievoorziening, Facilitair en Onderzoek bij de gemeente Rotterdam.
Rudi Turksema
Rudi Turksema is programmamanager Digitalisering bij de Algemene Rekenkamer. Binnen dit programma staat onderzoek naar de digitale overheid centraal: hoe die werkt voor burgers en bedrijven en hoe het onderzoek van de Algemene Rekenkamer digitaler en meer datagedreven wordt.
Lisa de Graaf
Lisa de Graaf is consultant digitale transformatie in het openbaar bestuur bij Berenschot. Zij houdt zich voornamelijk bezig met vraagstukken rond digitale ethiek, technologische ontwikkelingen en de nieuwe uitdagingen voor de digitale overheid.
