Diensten

Assessments helpen u de juiste beslissingen te nemen bij selectie- en ontwikkelvraagstukken. Zo reduceert u onzekerheid over het toekomstig functioneren van medewerkers en krijgt u een duidelijk beeld van hun gewenste ontwikkeling.

Overheden stemmen beleid meer en meer onderling af. Ook betrekken ze vaker burgers, bedrijven en organisaties erbij, geen eenvoudige taak! Berenschot helpt u bij het ontwikkelen en implementeren van een slagvaardig beleid.

Beloning kent meer aspecten dan alleen het salaris. Autonomie in het werk bijvoorbeeld. Of waardering, opleidingsmogelijkheden en persoonlijke ontwikkeling. De kunst is te komen tot de juiste mix van beloningen, die past bij uw organisatie en medewerkers.

Met benchmarking kunt u achterhalen hoe uw organisatie zich verhoudt tot vergelijkbare organisaties en hoe u uw prestaties kunt verbeteren. Benchmarking betekent op basis van vergelijkingen leren hoe andere organisaties binnen en buiten uw sector werken.

Samenwerken of herindelen? Dat is een vraag waar veel gemeenten mee worstelen in het licht van hun bestuurlijke toekomst. Het succesvol vormgeven van deze bestuurlijke toekomst is voor gemeenten dan ook geen makkelijke opgave.

Big Data biedt ongekende kansen, maar succesvolle implementatie van Big Data vergt ook nieuwe competenties op het gebied van data science, IT en organisatieontwikkeling. Berenschot Intellerts helpt u graag met de transformatie naar een meer datagestuurde organisatie.

Communicatie verbindt inhoud, proces en mensen binnen uw organisatie. Daarnaast kan goede communicatie zorgen voor draagvlak en enthousiasme bij stakeholders. En helpen om risico’s en bedreigingen te verkleinen, zeker tijdens verandering of crisis.

Uw medewerkers moeten de juiste competenties in huis hebben. Het is aan u medewerkers met de juiste competenties te selecteren en hen zo te ontwikkelen dat zij bijdragen aan het bereiken van de organisatiedoelen. Goed competentiemanagement helpt u hierbij.

Datagedreven sturing is niet meer weg te denken. Organisaties baseren hun beslissingen zo veel mogelijk op grote hoeveelheden verzamelde data. Dankzij geavanceerde analysetechnieken helpt datagedreven sturing u slimmere keuzes te maken en zo uw organisatie succesvoller te leiden.

Wilt u als publieke organisatie met minder middelen in de toekomst dezelfde kwaliteit diensten kunnen leveren? Dan is digitalisering pure noodzaak. Het belang van ICT neemt namelijk exponentieel toe.

Veel organisaties en bedrijven, ontstaan en gegroeid in een analoge wereld, hikken aan tegen de huidige digitale transformatie. Voor daadwerkelijke groei is een nieuw basismodel echter onontkoombaar. En digitaal is daarbij de norm.

Voldoende uitdaging en werkgeluk voor uw medewerkers draagt bij aan langer vitaal en vakbekwaam werken. En helpt u de duurzame inzetbaarheid van uw personeel te verbeteren.

Financiering is vaak onmisbaar om uw doelen te bereiken. Tegelijkertijd zijn bankfinancieringen lastiger af te sluiten dan voorheen. Een mix van alternatieve financieringsbronnen kan uitkomst bieden om uw R&D- en innovatieambities alsnog te realiseren.

Veranderende wetgeving en klanteisen, nieuwe taken, samenwerking en automatisering zijn van invloed op uw takenpakket. Dat stelt u voor de uitdaging om uw formatie qua omvang, kwaliteit en samenstelling hierbij te laten aansluiten. Een werklastonderzoek kan helpen de juiste formatieomvang te vinden.

Governance betreft de wijze van besturen en het toezicht op publieke en private organisaties. Het gaat om effectief toezicht op het bestuur en een evenwichtige verdeling van invloed en zeggenschap tussen bestuur, directie, de raad van toezicht, commissarissen en de aandeelhouders. Berenschot helpt u bij het ontwerp, de uitwerking en evaluatie van governance en toezicht in uw organisatie.

HR-managers streven naar een meer strategische rol in de organisatie. Daarvoor moet de HR-functie uitstijgen boven de personeels- en salarisadministratie en andere beleidsthema’s gaan monitoren en meer functionaliteiten toepassen. Berenschot helpt u vraagstukken met de nieuwst HR-inzichten te verbinden.

Een heldere HR-strategie geeft richting aan managementkeuzes omtrent personeel, HR-beleid en de ondersteuning van de HR-afdeling. De HR-strategie is dan ook een belangrijke randvoorwaarde voor toekomstig succes.

Als HR-afdeling zo veel mogelijk toegevoegde waarde leveren aan uw organisatie. Die vraag kent de nodige spanningsvelden en is niet eenvoudig te beantwoorden. Berenschot helpt u prioriteiten te bepalen en met behulp van HR transformatie uw HR-afdeling op het gewenste spoor te zetten.

Heeft u binnenkort een assessment bij Berenschot? Lees dan de volgende tips voor een optimale voorbereiding!

Crisisbeheersing blijkt een optelsom van tal van deelhandelingen. Elke situatie is anders en vraagt om een eigen aanpak. Het voornaamste doel van incidentevaluaties is te leren van een incident om crises in de toekomst beter het hoofd te kunnen bieden.

Informatiemanagement is essentieel om uw medewerkers goede ICT-ondersteuning te bieden. Om de kosten te beheersen, dient u tevens de juiste keuzes te maken in ICT.

Klanten en burgers gaan ervan uit dat hun gegevens bij u in veilige handen zijn. Schiet u tekort als het gaat om informatieveiligheid en privacy, dan kan dat leiden tot financiële en/of imagoschade. Het is zaak uw organisatie zo in te richten dat informatiebeveiliging en privacy optimaal geborgd zijn.

Innovatie ontstaat door nieuwe ontwikkelingen op het gebied van technologie en ICT, een toenemende vraag naar duurzaamheid. Maar ook nieuwe markten of het verdwijnen van activiteiten jagen innovatie aan. Innovatie is pure noodzaak voor het concurrerend vermogen en daarmee het voortbestaan van uw organisatie.

Integriteit van bestuurders is een actueel onderwerp. Allerlei incidenten hebben ervoor gezorgd dat het functioneren van het openbaar bestuur, maatschappelijke organisaties en bedrijven onder een vergrootglas is komen te liggen.

Tijdelijke inzet, blijvend resultaat. Dat is wat u verwacht van een interim- of projectmanager. En dat is wat wij u bieden. Berenschot zet interim- en projectmanagers in voor uiteenlopende opdrachten in bedrijfsleven, overheid en overige organisaties.

Het Kenniscentrum HCM van Berenschot helpt u te komen tot een professioneel HR-beleid. Hiervoor verbinden we vraagstukken in uw sector met de nieuwste inzichten uit eigen onderzoeken.

De keuzes van leidinggevenden zijn bepalend voor het succes van uw organisatie. De vraag is of zij de juiste balans weten te vinden tussen sturen, loslaten, controleren en delegeren en of zij invulling geven aan innovatie en samenwerking. De antwoorden bepalen de effectiviteit van hun leiderschap.

Veel bedrijven onderkennen inmiddels het belang van MVO en duurzaamheid. Toch worstelen velen nog met vragen. Waar liggen nu precies de kansen en hoe bepaal je als organisatie je duurzaamheidsstrategie?

Ontwikkelingen in de markt zijn van alle tijden. De vraag is hoe u ervoor zorgt dat de ontwikkeling van uw werknemers gelijke pas houdt. Want alleen dan kunt u succesvol inspelen op kansen en blijft uw organisatie vitaal.

Operational Excellence helpt bedrijven om onderscheidend te zijn op de markt. Anders dan veel organisaties denken, omvat Operational Excellence meer dan alleen kostenreductie. En omdat elke organisatie uniek is, bestaat er geen standaard aanpak.

Uw mensen maken tijdens een crisis het verschil. Als u uw mensen met opleidingen, trainingen en oefeningen (OTO) voorbereidt op wat hun tijdens een crisis te wachten staat, is de kans op goede prestaties aanzienlijk groter.

Uw organisatieontwerp bepaalt hoe klanten uw organisatie ervaren, hoe medewerkers hun rol invullen en hoe bestuurders hun verantwoordelijkheid nemen. Als u uw ambities wilt waarmaken, moet de inrichting van uw organisatie daarom aansluiten bij uw strategie, primair proces en eisen van stakeholders.

Op tal van maatschappelijke terreinen is innovatie nodig. Dit vergt nieuwe samenwerkingsverhoudingen tussen en binnen bedrijven, overheden, maatschappelijke ondernemingen en burgers. De basis voor het organiseren van samenwerking is ervaring, inspiratie en kennis.

Hoe richt u uw overheadprocessen zo effectief en efficiënt mogelijk in, zodat uw overhead toegevoegde waarde biedt en aansluiting houdt bij het primaire proces? De Overhead Value Analyse (OVA) van Berenschot helpt u deze vraag te beantwoorden.

Participatief werken is zoeken naar een optimaal samenspel tussen samenleving, politiek, bestuur en organisatie. In de publicatie ‘Pionieren in participatieland’ schetst adviesbureau Berenschot theorie en ervaringen rond participatief werken. Doel is bestuurders en managers bij gemeenten te helpen participatief werken te implementeren en zo de lokale democratie te versterken.

Het motiveren van medewerkers geldt als een van de belangrijkste voorwaarden binnen performance management. Het is daarmee dé uitdaging voor HR en de sleutel tot optimale prestaties. Mensen die op de juiste plek zitten, halen het beste uit zichzelf en uit elkaar.

Duurt uw planfase ook altijd zo lang? Is het projectmanagement van uw projecten onder de maat? Heeft u moeite de goede projecten te kiezen? Zoekt u projectmanagers die de klus daadwerkelijk klaren? Of om uw project vlot te trekken?

Bij grote ICT projecten met een duidelijk afbreukrisico is op gezette tijden doorlichting van belang. Audits en de Projectmonitor van Berenschot helpen u grip te krijgen op dergelijke projecten.

Soms is een reorganisatie de beste oplossing om uw organisatie weer toekomstbestendig te maken. Belangrijk is dan dat u deze voortvarend aanpakt en uw medewerkers juist in tijden van verandering weet te waarderen en te motiveren.

Robotisering, digitalisering en automatisering veranderen de maatschappij ingrijpend. HR-instrumenten als strategische personeelsplanning, competentiemanagement en beleid rond opleiding & ontwikkeling helpen u deze ontwikkelingen in goede banen te leiden.

Als publieke bestuurder of manager staat u voor ingewikkelde en uitdagende vraagstukken. Zowel bij de uitdagingen als bij de oplossingen spelen samenwerking en innovatie een cruciale rol. Berenschot helpt u bij het ontwikkelen van concrete resultaten.

De wereld verandert continu en dat betekent dat u uw strategie voortdurend moet aanpassen om de toekomst van uw bedrijf veilig te stellen. Berenschot staat u terzijde bij het formuleren en realiseren van de juiste strategie.

Met behulp van strategische personeelsplanning brengt u nu al eventuele toekomstige knelpunten in kaart. Zo kunt u tijdig bijsturen en ervoor zorgen dat uw organisatie goed blijft presteren.

Veranderen is lastig en complex, en vergt expertise en ervaring op het vlak van verandermanagement. Berenschot biedt u die implementatiekracht.