Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement


Inzicht door benchmarking en HR-analytics

Als HR-directeur, HR-manager, HR-adviseur of HR Business Partner bent u continu bezig met de positie van uw HR-afdeling. Hoe presteert deze ten opzichte van andere, vergelijkbare organisaties, waar moet u verbetering aanbrengen en hoe operationaliseert u deze verbeterslagen. Maar ook bepaalt u de prioriteiten en vertaalt deze in budgetkeuzes. Een opgave die een stuk eenvoudiger wordt als u beschikt over vergelijkingsmateriaal voor uw prestaties en informatie over actuele HR-trends.

Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement

Berenschot beschikt als enige in Nederland over een dergelijk statistisch betrouwbaar meetinstrument: de Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement. Een database vol actuele benchmarkinformatie, waarin we sinds 1991 een enorme onderzoekskennis hebben opgebouwd. Daarmee vormt het een onmisbaar instrument voor uw HR-analytics.Stappen Ken- en stuurgetallen

Volledige HR-werkveld afgedekt

De benchmark Ken- en Stuurgetallen personeelsmanagement 2015 - 2016 dekt het volledige HR-werkveld af. In totaal gaat het om 53 verschillende kritische prestatie-indicatoren op het vlak van HR, waaronder:

  • Budget HR-functie per medewerker
  • Gemiddelde personeelskosten per HR-fte
  • Gemiddelde diensttijd en functieverblijftijd naar sector
  • Gemiddelde uitstroom medewerkers korter dan 2 jaar in dienst
  • Inzet instrumenten HR-werkterreinen
  • Tijdsbesteding aan primaire HR-taken
  • Verdeling HR-specialistenformatie over HR-werkterreinen per sector
  • Verhouding vaste en tijdelijke contracten
  • Leeftijdsopbouw
  • Diensttijdopbouw
  • Gemiddelde in- en uitstroom
  • Functieverandering medewerkers (doorstroom)
  • Ziekteverzuimpercentage
  • Opleidingsbudget per medewerker
  • HR-fte ratio

Bent u benieuwd hoe uw HR-afdeling presteert in vergelijking met afdelingen bij andere organisaties in uw sector? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.