Ketenorganisatie oliën- en vettenindustrie


Het (voormalig) productschap MVO vroeg Berenschot om begeleiding bij de overgang naar een private ketenorganisatie. Samen met een werkgroep, bestaande uit de belangrijkste ondernemingen van de sector, werd een businessplan vormgegeven, met visie, missie, strategie, activiteiten, financiën en organisatiestructuur.

Binnen twee maanden zijn alle grote bedrijven (goed voor ruim 95% van de omzet) lid geworden van de nieuwe ketenorganisatie. MVO is tevens backoffice geworden voor aanpalende en ‘onderliggende’ brancheorganisaties, waardoor er een ‘Oliën- en vettenketen’ is ontstaan.

MVO