HR-gesprekscyclus


Voor een financiele dienstverlener hebben wij voor het management team een workshop gegeven waarin zij de de afspraken voor de eigen afdeling voor het komende jaar in de bestaande targetformulieren vast hebben gelegd. Door de gezamenlijke ambitie en strategie te vertalen naar heldere persoonlijke targets en competenties werd een essentiële stap gezet in het bereiken van hun ambitieuze doelstellingen.

Programma

  • Het vertalen van het businessplan naar prioriteiten en perspectieven voor de de eigen afdeling
  • Het verdelen van de prioriteiten over de individuele teamleden
  • Het doorvertalen van de verdeelde perspectieven naar SMART targets
  • Het doorvertalen van leiderschapscompetenties in SMART persoonlijke ontwikkeldoelen

Resultaat

Het resultaat was dat elke manager een volledig ingevuld targetformulier had, met afspraken die zo geformuleerd waren dat ze traceerbaar, realiseerbaar en uitdagend zijn. Door deze workshop voelden zij zich goed geoutilleerd om de planningsgesprekken met hun medewerkers zo te voeren en vast te leggen dat de ambities van hun medewerkers op een concrete en heldere wijze gekoppeld konden worden aan de organisatiedoelstellingen.