Implementatie Perform to Win


Voor E.ON Benelux voerde Berenschot een drietal projecten uit in het kader van de implementatie van Perform to Win (PtW) in de Benelux.

Als eerste heeft Berenschot ondersteund bij het projectmanagement, vervolgens bij processen en systemen en als laatste gaf Berenschot advies en ondersteuning bij de herinrichting van de HR-organisatie als gevolg van de ontwikkeling van de Platform Organisatie. Het eerste project heeft Berenschot aan de hand van drie workshops opgezet. Bij processen en systemen maakte men onderscheid tussen de belangrijkste processen (salarisbetaling en ATB) en de meest kritische processen (crisismanagement, HSE, Asset/Business Development en Investments en Contractonderhandelingen). De herinrichting van de HR-organisatie heeft Berenschot behandeld door E.ON Benelux te benaderen als platformafdeling en door beheersing van het loongebouw en de formatie.