Reinier de Graaf

Gepubliceerd op 11 augustus 2016

Vertrekpunt

De Reinier de Graaf Groep wil in 2016 het meest verbonden ziekenhuis van Nederland zijn. Om dit te bereiken was ontwikkeling nodig van teamleiders op strategische thema’s als veiligheid, gastvrijheid en efficiency. Verbindend leiderschap en het doorbreken van het hokjesdenken staan centraal.

Werkwijze

Berenschot maakte een plenaire start met alle 100 teamleiders. Daarna werd in groepen van 15-18 deelnemers aan vier modules gewerkt. Daarbij stond steeds een strategisch thema centraal. Verder zorgden we voor koppeling met de praktijk door de inbreng van eigen casuïstiek, praktijkopdrachten en intervisie.

Resultaat

Teamleiders voelen de strategische speerpunten aan en voeren deze uit in de dagelijkse praktijk. Tevens hebben zij zich verder ontwikkeld als coachend en verbindend leidinggevende.