De maakbare verandering


Een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen

Auteur(s): Jan Joost Wobben, Annemarie Kalshoven en Rob de Groot
Uitgave: Den Haag: Sdu Uitgevers, 2009
Uitgavedatum: 13 maart 2009
ISBN: 9 789052 617008
Pagina's: 128
Prijs in €: 27,50
Preview: Preview De maakbare verandering
Bestelling: Bestel dit boek bij Managementboek.nl

Beschrijving

Veranderen in organisaties lukt lang niet altijd. Dit komt bijvoorbeeld door een onvoldoende gedeeld beeld bij het management over wat er anders moet, geen aansluiting tussen het programmateam en de organisatie en tussen de projectteams onderling of versnipperde communicatieboodschappen.

Lees in De maakbare verandering hoe u een organisatieverandering wel tot een succes maakt. Of het nou gaat om de invoering van een nieuwe werkwijze en de aansturing hiervan, een reorganisatie of een integratie.

De auteurs behandelen overzichtelijk een stappenplan, vijf leidende principes voor verandering, en tips voor het management. Daarnaast geven de anekdotes en casuïstiek inzicht in de praktijktoepassingen. Met deze combinatie van een conceptueel kader en praktische handvatten heeft uw veranderingsproces wel degelijk kans van slagen. De auteurs hebben bij verschillende soorten opdrachtgevers bovenstaande aanpak toegepast.