Junior consultant
Ernst de Vries
Vanuit Operational Excellence werk ik samen met de klant aan operationele vraagstukken om tot duurzame veranderingen binnen operatie en organisatie te komen.
Als ingenieur in de chemische technologie ben ik opgeleid om met een kritisch-analytische blik naar bestaande processen te kijken op technisch en organisatorisch niveau. Met deze observaties en een natuurlijke nieuwsgierigheid kom ik samen met de klant tot overzichtelijke toepasbare oplossingen.
In mijn rol als junior consultant kijk ik met een frisse blik naar conventionele toepassingen en kan daardoor tot doorslaggevende inzichten komen.
De lay-out van uw fabriek is van cruciaal belang voor het een efficiënte en effectieve operatie van de fabriek. Bij de initiële bouw wordt doorgaans goed nagedacht over de inrichting, maar door de tijd heen leiden allerlei aanpassingen soms tot suboptimale situaties. De interne logistiek is minder handig, de routing van de producten minder overzichtelijk of logisch, met aanzienlijke tussenvoorraden en grote hoeveelheid onderhanden werk tot gevolg. Verder zijn productie omgevingen vaak nog functioneel ingericht, terwijl doorstroom steeds belangrijker is geworden. Uitbereidingen zijn gerealiseerd waar op dat moment min of meer toevallig ruimte is. Tijd dus voor de SLP-methode een gestructureerde aanpak, die vooral zijn vruchten afwerpt in de maakindustrie.
In 2024 wordt de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) van kracht. De CSRD wetgeving verplicht (grote) organisaties om uitvoerig te rapporteren over de impact van hun bedrijfsactiviteiten op mens en milieu. Een juiste werkwijze kan uw organisatie veel tijd en geld besparen.
Mifa Aluminium, specialist in aluminium extrusieprofielen , vroeg Berenschot om ondersteuning bij het komen tot een toekomstbestendige inrichting. Een masterplan waar het bedrijf in fasen van jaren naar toe kan werken.