Pitstop herstart projecten


Zijn in uw organisatie door de Coronacrisis veel reguliere projecten op een lager pitje komen te staan? En wilt u daar inmiddels weer graag mee aan de slag? De Berenschot Pitstop helpt u om uw projecten in no-time weer op de rit te krijgen.

Pitstop voor projecten

In de pitstop gaan we met u in gesprek over de veranderende omgeving en kaders van het project. Samen met u bepalen we welke knelpunten/kansen vragen om actie en op welke manier u het project weer op de rit krijgt. In de Berenschot Pitstop bieden we u een frisse en expertmatige blik vanuit verschillende disciplines. Zo kunt u binnen enkele uren weer aan de slag.

Onze aanpak

De pitstop bestaat uit 2 stappen:

  1. Intakegesprek, waarin we de aanleiding van de pitstop, de voornaamste issues en de projectorganisatie bespreken. Na dit gesprek stellen wij op basis van de benodigde expertise het Berenschot Pitstop-team samen en bereidt het team zich voor.
  2. Pitstopsessie: 3 uur met het Berenschot Pitstop-team met als resultaat dat u weet met welke (herijkte) doelstelling, kaders en aanpak u het project weer kan opstarten.

Resultaat

  • Inzicht in en reflectie op hoe uw project ervoor staat
  • Duidelijkheid over de (herijkte) doelstelling, kaders en aanpak waarmee u het project weer kan opstarten.

Onze meerwaarde

  • Een frisse blik van buitenaf
  • Multidisciplinaire kijk op het project (Inhoud, Financiën, Projectmanagement en stakeholderomgeving)
  • Gefundeerd advies op basis van drie bronnen:
    • relevante documenten
    • de analytische ervaring van het Pitstopteam
    • een verdiepend gesprek tussen projectbetrokkenen en het Pitstopteam.
  • Kort en krachtig (voorbereiding = intake, doorlezen projectplan/documentatie, begeleiden Pitstopsessie en verslag in de vorm van een onepager)

Meer informatie?

Neem contact op met de Berenschot Pitstop begeleiders: Marly Beskers, Jorien Vink, Tineke Beemster of Bram Brouwer.