Zoeken - Zoekresultaten
Sinds de invoering van de Jeugdwet in 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor alle vormen van jeugdhulp. Berenschot ondersteunt hen daarbij met een Handreiking ‘Kostprijzen voor de jeugd-ggz’, waarin kostprijzen van jeugd-ggz staan beschreven en die gemeenten en zorgaanbieders handvatten biedt om gezamenlijk tot reële tarieven te komen.
GGZ-organisaties hebben de afgelopen zes jaar gemiddeld 4,1% van de totale formatie ingezet als secretariële ondersteuning voor behandelaren. Zoekend naar de meest effectieve en meest efficiënte integrale zorgsupport, zijn de verschillen tussen organisaties groot, variërend van 3,5% tot 8,1%. Dit is een van de uitkomsten van de Benchmark Care van Berenschot.
Brigitte (57) werkt nu bijna tien jaar als ‘manager algemene zaken’ in de geestelijke gezondheidszorg, bij een instelling waar kinderen en jeugd worden geholpen met psychische problemen. Ze heeft een waslijst aan taken en vindt haar salaris een beetje karig.
r.vanscherrenburg@berenschot.nl 0619279699
Alleen ga je sneller, samen kom je verder
v.vansprakelaar@berenschot.nl 0611488371
De échte helpende hand bieden door met u samen te werken
p.schenderling@berenschot.nl 0623195860
Denken en doen vanuit het geheel van het vraagstuk
j.bootsma@berenschot.nl 0621163043
Waarde toevoegen door samenwerking, co-creatie en het slim organiseren van innovatieve, creatieve oplossingen
h.oosterkamp@berenschot.nl 0613522396
Creativiteit en optimisme dragen altijd bij aan het vinden van oplossingen, maar niet zonder feiten en goede analyses.
Een hogere kwaliteit zorg tegen lagere kosten, dat is de uitdaging waar zorgorganisaties (VVT, GHZ, GGZ, RIBW) dag in dag uit mee te maken hebben. Tarieven staan onder druk. Een vergelijking met collega-organisaties kan dan verhelderende inzichten en belangrijke verbeterpunten opleveren. Dat is precies het doel van de benchmark Care.
De norm voor overhead? Die bepalen zorgaanbieders zelf. Zij zijn immers zelf verantwoordelijk voor goede en betaalbare zorg. En dat kan alleen als zij hun overhead slim inrichten. In dit artikel plaatsen we recente benchmarkcijfers binnen de ouderenzorg en thuiszorg (VVT), gehandicaptenzorg (GHZ) en geestelijke gezondheidzorg (GGZ) in perspectief.
Uit de jaarlijkse Benchmark Care van Berenschot blijkt dat de overhead in de langdurige zorg verder is gedaald. Binnen de verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) werd in 2017 16 procent van de kosten besteed aan overhead. Binnen de gehandicaptenzorg (GHZ) was dit 15,8 procent en binnen de geestelijke gezondheidszorg (GGZ) 21,6 procent.
Overhead ligt onder een vergrootglas. En dat is natuurlijk terecht. Er gaat immers een aanzienlijk deel van het zorgbudget mee gemoeid, dat je niet kunt besteden aan directe zorg. Maar we schieten hier wel in door, aldus Marvin Hanekamp en Simon Heesbeen.
Huidige initiatieven hebben (nog) weinig effect Zorgprofessionals in de langdurige zorg geven aan 31 procent van hun werktijd te besteden aan administratieve taken, terwijl zij 17 procent acceptabel vinden. Dit blijkt uit onderzoek van Berenschot, waaraan de afgelopen drie jaar 5.700 zorgprofessionals deelnamen.
Vanwege de groeiende vraag naar gedegen kostprijsonderzoeken en financiële analyses zoekt Berenschot een enthousiaste (senior) managing consultant financiering in de zorg. Wil jij bijdragen aan de transformatie en doorontwikkeling binnen de zorg en het sociaal domein, bijvoorbeeld door zorgorganisaties en gemeenten te helpen bij het opstellen van kostprijsberekeningen? Ben jij cijfermatig en procesmatig sterk onderlegd en geïnteresseerd in financieringsstromen in de zorg? Dan is deze functie wellicht iets voor jou!
h.schouten@berenschot.nl 0614430395
In co-creatie de zorg continue verbeteren.
m.jansen@berenschot.nl 0610936822
a little less conversation, a little more action please..
r.vunderink@berenschot.nl 0653735303
Verminderen van complexiteit tot uitvoerbare oplossingen en een hart voor de publieke sector