Zoeken - Zoekresultaten

Lange tijd heeft het middenkader in een verdomhoekje gezeten. De laatste jaren lijkt echter het tij te keren en krijgt het middenkader een belangrijke functie in nieuwe managementconcepten. Dit boek beschrijft de veranderende context waarbinnen het middenkader zijn werk moet verrichten en brengt de verschuivende taken en rollen van het middenkader op basis van casestudies bij een tiental bedrijven in kaart.

Worden leiders geboren of gemaakt? Wat maakt of breekt een manager? 'Grip op leiderschap' beschrijft mede op basis van het onderzoek 'Leiderschap in Nederland' hoe de goede managers zich onderscheiden van de mindere.

In de Berenschot Competentiebank zijn de 50 competenties uitgewerkt die in organisaties het meest worden gebruikt.

De Competentie Toolkit is bedoeld voor organisaties die (het voornemen hebben om) met competentie­management aan de slag (te) gaan. De Competentie Toolkit bevat een handleiding competentiemanagement, de Berenschot Competentiebank, het Competentiespel, Competentiekaarten en een cd-rom met alle relevante documenten uit de toolkit en met twee korte filmpjes 'Competenties in beeld'.

Per 1 april 2020 is Frédérique Spannenburg bij Berenschot in dienst getreden als senior managing consultant. Dit ter versterking van het adviesteam dat zich bezighoudt met leiderschapsontwikkeling en organisatieverandering.

De maatschappelijke discussie over normen en waarden heeft gevolgen voor leiderschap en management: het vermogen om mensen te motiveren is essentiëler dan ooit, zo blijkt uit onderzoek van Berenschot en Learnworks. Op basis daarvan ontwikkelden zij de Verdiepte Waarden Analyse Leiderschap - een innovatief instrument voor het beoordelen van leiderschapspotentieel conform de nieuwe eisen.

Is er in uw organisatie sprake van een angstcultuur? Als bestuurder of directeur staat u dan voor een lastige opgave. Ons cultuuronderzoek helpt de angstcultuur aan te pakken. Lees meer.

Bij een crisis denkt u wellicht als eerste aan risicoreductie en overleven. Een crisis kan echter in elke sector ook allerlei ontwikkelingen versnellen, zoals nieuwe organisatiestructuren, andere manieren van werken, veranderende klantvoorkeuren, etc. (etcetera) Dat vormt een goede voedingsbodem voor innovatie, die visie, strategie, product of dienst een nieuwe impuls kan geven.

In de huidige krappe arbeidsmarkt is het een uitdaging om intrinsiek gemotiveerde kandidaten te vinden. Of het gaat om toekomstmakers in de zorg, het onderwijs of het openbaar bestuur: u zoekt iemand die werkt vanuit het hart. Iemand die niet alleen oog heeft voor het ‘wat’ en ‘hoe’, maar ook gedreven wordt door het ‘waarom’. Wij vinden, begeleiden en ontwikkelen deze kandidaten.