Zoeken - Zoekresultaten

The complete overview of management models for Purchasing and Supply management. Over 50 management models are described, explained and commented on, following the Dutch success.

De veranderende rol van de assistent is een feit, en wij brengen deze veranderingen graag in kaart. Daarom houden we ook dit jaar weer een salaris- en loopbaanperspectiefonderzoek, in vertrouwde samenwerking met Managementsupport.

Om in korte tijd uw bedrijf voor te bereiden op de toekomst, biedt Berenschot vanaf woensdag 11 maart 2015 de Masterclass Strategisch Management voor Innovatief MKB.

Als bestuurder in het voortgezet onderwijs worden u en uw organisatie continu met nieuwe ontwikkelingen geconfronteerd. Wat zijn bijvoorbeeld de gevolgen van de digitalisering van leermiddelen en de ondersteunende processen? Hoe herkent u obstakels voor effectieve samenwerking en welke strategieën kunt u inzetten om deze te omzeilen?

De consultancybranche heeft haar pijlen weer gericht op groei, met als gevolg dat de arbeidsmarkt voor consultants volop aantrekt. De vraag naar consultants neemt sterk toe en met het oog op het aantrekken en behouden van talent, wordt er in toenemende mate geïnvesteerd in arbeidsvoorwaarden.

Als bestuurder in het primair onderwijs worden u en uw organisatie continu met nieuwe ontwikkelingen geconfronteerd. Wat zijn bijvoorbeeld de gevolgen van de digitalisering van leermiddelen en de ondersteunende processen? Hoe speelt u hier effectief op in, en wat betekent dit voor de administratieve last die leraren ervaren? Deze en andere vragen worden in de leergang beantwoord.

Projecten waarin publieke en private partijen samenwerken om innovatieve vormen van meervoudig ruimtegebrek te realiseren, zijn zonder uitzondering complex. Dat komt onder meer omdat er veel verschillende partijen bij betrokkken zijn, beslissingen steeds raken aan een groot aantal waarden zoals milieu, economie en leefbaarheid en er ook zelden overeenstemming is over wat er precies met het project moet gebeuren.

Vandaag organiseren wij een Stakeholder Management evenement.

Het sociale domein verandert, snel en ingrijpend. De decentralisaties vragen om vernieuwing van welzijnsorganisaties en tonen de noodzaak van het vaststellen én duidelijk maken van hun bestaansrecht. Dat is een complexe opgave; financieringsstromen zien er anders uit, verdienmodellen moeten worden vernieuwd, er komen andere partijen en nieuwe samenwerkingspartners in beeld en burgers raken door thema’s als participatie en zelfredzaamheid bij de zorg betrokken. Hoe kunt u als organisatie optimaal meebewegen in deze verandering? En hoe doen anderen dat eigenlijk?