Ketenoefening | COT

Crisisoefeningen

Ketenoefening

Crisisvoorbereiding en weerbaarheid reiken verder dan het trainen en beoefenen van sleutelfunctionarissen en individuele teams. Door periodiek samen te oefenen, investeert u in vertrouwen, professionaliteit en maatschappelijke weerbaarheid.
Afbeelding - Ketenoefening

Een goed voorbereide keten

Een weerbare organisatie kenmerkt zich doordat de interne en externe keten elkaar goed weet te vinden en gezamenlijk optrekt in de crisisbeheersing. Een goed voorbereide keten kan sneller schakelen, adequater reageren en eenduidig en effectief optreden. In een ketenoefening leert u:

  • hoe de crisisorganisaties van interne en externe ketenpartners zich tot elkaar verhouden, samenwerken en elkaar 
  • Alles over samenwerking gedurende een crisis
  • Hoe u afspraken over afstemming, informatie-uitwisseling en besluitvorming kunt maken
  • Hoe u verdere versterking van de samenwerking en planvorming vormgeeft
Meer weten?

Stuur een vraag of bel ons direct.

Stuur een vraag

Voor wie?

Het COT heeft ruime ervaring in de begeleiding van ketenoefeningen binnen verschillende sectoren. Een ketenoefening is geschikt voor samenwerkingspartners en crisisorganisaties die hun eigen crisisstructuur (grotendeels) hebben staan en graag breder kijken om te ervaren hoe de samenwerking fungeert wanneer de druk toeneemt. De oefening maakt inzichtelijk hoe bestaande planvorming in de praktijk tot uiting komt en waar mogelijk nog knelpunten bestaan in de opbouw van één samenhangend geheel.  

Wat komt aan bod?

Realistische crisissimulatie 

  • Oefenen met een realistisch en relevant crisisscenario dat betrekking heeft op alle deelnemende organisaties/teams en vraagt om een gezamenlijke aanpak
  • Leeropbrengsten op de inhoud van het scenario én op proces 

Samenwerkingsafspraken en informatiedeling 

  • Doorleven van planvorming of afspraken omtrent onder andere opschaling, tussentijdse afstemming, informatie-uitwisseling en besluitvorming
  • Samenwerking op bestuurlijk en/of tactisch niveau
  • Informatiemanagement en inzicht in hoe de informatielijnen lopen
  • Eenduidige en effectieve crisiscommunicatie 

Opdoen van vertrouwen en identificeren van vervolgstappen 

  • Van papier naar praktijk: afspraken krijgen een ‘gezicht’
  • Concrete verbeterkansen voor planvorming of samenwerkingsafspraken 

Mogelijke opzet

Afhankelijk van het ervaringsniveau en de gewenste opbrengsten kijken we samen met u naar de meest passende opzet. We simuleren op interactieve wijze een crisissituatie, waarin de diverse teams of organisaties onder druk een scenario doorleven. De werkwijze is vergelijkbaar met die van een interactieve oefening [link interactieve oefening]. Uitgangspunt hierbij is dat organisaties met en van elkaar leren en we gezamenlijke leerpunten in ketenverband ophalen.