Omschrijving
Het ministerie van Klimaat en Groene Groei werkt (KGG) samen met zijn partners aan een schoner en sterker Nederland. Door te werken aan een klimaatneutrale samenleving en door te investeren in mensen, innovatie en duurzame energie. Zodat we de kansen kunnen pakken voor een duurzame toekomst en ervoor zorgen dat iedereen hieraan een bijdrage kan leveren. Nu én later.
In de Kamerbrief van 12 december 2024 en de bijlage met het advies van de kwartiermaker voor meer informatie over deze opdracht. De nationale klimaatdoelen voor 2030, waaronder de aansluiting van 500.000 extra bestaande woningen op collectieve warmte en een volledig aardgasvrije gebouwde omgeving in 2050, zijn uitdagend te realiseren. Provincie Zuid-Holland vertegenwoordigt ongeveer de helft van de opgave voor collectieve warmte. Deze opgave heeft de nMIEK-status gekregen. Op 5 november 2024 is het advies ‘Vlottrekken warmte in Zuid-Holland’ uitgebracht, met relevante aanbevelingen voor de aanpak van de warmtetransitie in Zuid-Holland. In dit advies staan de uitwerking en uitvoering van een clusteraanpak voor collectieve warmte centraal.
Als vervolg op dit advies is een programmamanager aangesteld om, in aansluiting op het advies, de clusteraanpak en de samenwerking rondom collectieve warmtesystemen verder te brengen en de samenhang met het (p)MIEK uit te voeren en te borgen. Dit heeft geleid tot een aantal programmalijnen. Tegen deze achtergrond moeten deze programmalijnen verder worden uitgewerkt en bestendigd.
Taken en verantwoordelijkheden
Deze opdracht betreft de voortzetting van het nMIEK Warmtesysteem Zuid-Holland. In de eerste fase is de clusteraanpak ingericht, is bestuurlijke samenhang georganiseerd en is een gezamenlijke ontwikkelrichting bepaald om het geconstateerde coördinatiefalen bij het bovenlokale warmtesysteem aan te pakken. Daarmee is een stevige basis gelegd voor verdere uitvoering.Deze opdracht betreft de voortzetting van het nMIEK Warmtesysteem Zuid-Holland. In de eerste fase is de clusteraanpak ingericht, is bestuurlijke samenhang georganiseerd en is een gezamenlijke ontwikkelrichting bepaald om het geconstateerde coördinatiefalen bij het bovenlokale warmtesysteem aan te pakken. Daarmee is een stevige basis gelegd voor verdere uitvoering. In deze vervolgopdracht verschuift de focus naar het opleveren van concrete, uitvoeringsgerichte producten binnen de regio. De programmamanager werkt toe naar structurele bestendiging van de aanpak na afloop van de nMIEK-status, inclusief een heldere beschrijving van verantwoordelijkheden (regionaal, landelijk of tussenliggende vorm) en een praktische vertaling naar acties per cluster. De programmamanager heeft hierin lijnverantwoordelijkheid over dit programma. Daarbij worden twee uiterste richtingen verkend: een primair regionale inrichting, waarin de governance en sturing structureel in Zuid-Holland worden belegd, en een landelijke inrichting, waarin de aanpak wordt ingebed in een bredere nationale systematiek. De opdracht is om binnen deze bandbreedte toe te werken naar een onderbouwde voorkeursrichting, met expliciete consequenties voor rolverdeling, sturing en kennisborging.Tegelijkertijd moet de aanpak zodanig worden uitgewerkt en vastgelegd dat deze overdraagbaar is naar andere regio’s. De Zuid-Hollandse praktijk is daarmee een voorbeeld: de opdracht levert naast regionale uitvoeringsproducten ook een toepasbare toolkit op voor kennisdeling, standaardisering en verdere landelijke uitrol. De opgedane inzichten worden benut om knelpunten en oplossingsrichtingen voor landelijk beleid en instrumentontwikkeling expliciet te maken.
Deliverables van deze opdracht zijn:
• Inrichten van de structurele governance na afloop van de nMIEK-status, inclusief keuze voor regionale, landelijke of tussenliggende belegging van verantwoordelijkheden, bijbehorende mandaten en overdracht.
• Uitwerken van de randvoorwaarden voor uitkoppeling van restwarmte uit de Rotterdamse haven, met een strategische richting voor aanbodontwikkeling en organisatorische inrichting.
• Opleveren van inzicht in vraag, aanbod en transport 2030–2050, vertaald naar een werkplan richting 2035 en een roadmap richting 2050 (wie doet wat, waar en wanneer).
• Uitwerken van contracteringsopties voor WarmteLinq op basis van pilots, inclusief implicaties voor risicoverdeling en investeringszekerheid.
• Vastleggen van de aanpak in een overdraagbare toolkit voor andere provincies met mogelijke governance,
Wat vragen wij?
Wij zoeken een kandidaat die:
beschikt over een afgeronde WO-opleiding, bijvoorbeeld in bestuurskunde, rechten, bedrijfskunde of een vergelijkbare relevante richting;
aantoonbare ervaring heeft met project- en programmamanagement;
ervaring heeft met complexe beleidstrajecten waarin meerdere partijen samenkomen, zoals rijksoverheid, decentrale overheden en bedrijfsleven;
beschikt over inhoudelijke kennis van en ervaring met warmtesystemen en de bijbehorende vraagstukken;
ervaring heeft binnen de energietransitie;
aantoonbaar heeft gewerkt binnen de rijksoverheid;
ervaring heeft bij of met warmtebedrijven;
goed kan omgaan met politieke en bestuurlijke belangen;
in staat is om duurzame relaties op bestuurlijk niveau op te bouwen en te onderhouden;
sterk is in verbinden, samenwerken, overtuigen, stakeholdermanagement en het zien van strategische verbanden.
Belangrijk om te weten
Deze opdracht vraagt om een kandidaat met een zwaar en specialistisch profiel.
Daarom is deze rol vooral passend voor professionals die aantoonbaar voldoen aan de gestelde eisen en ervaringseisen.
Herken je jezelf duidelijk in dit profiel, dan nodigen we je van harte uit om te reageren.
Informatie
Start: 01 mei 2026
Aantal uur: 24-32 uur
Lengte opdracht: zeven maanden
Geïnteresseerd?
Stuur ons dan uiterlijk donderdag 19 maart je CV met contactgegevens en beschikbaarheid. Inschrijving als zzp’er is toegestaan. We laten je daarna snel weten hoe we jouw interesse in deze interim opdracht verder oppakken.
Contact
Heb je vragen over deze opdracht of wil je sparren over de rol? Dan kun je contact opnemen met Leonie van Hove, Managing Consultant Interim Management 06-45 39 02 31, l.vanhove@berenschot.nl.