Inhoudelijk competent zijn is een belangrijk selectiecriterium voor ambtenaren. Als een ambtenaar zich niet bezighoudt met het politieke schaakspel, kunnen zijn voorstellen zomaar sneuvelen. Kortom, wil een ambtenaar effectief zijn, dan is een politiek-bestuurlijke antenne onmisbaar.
Afgelopen mei was prof. dr. Mark H. Moore, één van de meest vooraanstaande bestuurskundigen wereldwijd, te gast bij Berenschot. Moore gaf college over het creëren van publieke waarde aan de hand van het bekende model ‘The Strategic Triangle’. Het gehele college is hier terug te kijken.
Steeds vaker zoeken scholen, kinderopvangcentra en peuterspeelzalen naar samenwerkingsmogelijkheden. In opdracht van het Ministerie van OCW deed Berenschot onderzoek naar de bestuurlijk-juridische vormgeving van dergelijke samenwerkingen.
Sinds maart 2020 houdt het coronavirus Nederland in zijn greep. Na de uitbraak in het zuiden van ons land nam de regering zowel regiospecifieke als landelijke maatregelen. Elders in Europa liep de aanpak uiteen. In Duitsland en Italië voeren bijvoorbeeld regio’s elk hun eigen beleid, terwijl Frankrijk juist kiest voor een gecentraliseerde aanpak.
Een meerjarig onderzoek naar de meerwaarde van een regionale samenwerking heeft grote impuls gekregen door een subsidie van het ministerie van BZK.
Alles wat van invloed is op het bereiken van het beoogde eindresultaat in beeld hebben, zodat je op het juiste moment de juiste beslissingen neemt. Dat is de essentie van projectmanagement.
Gemeenten hebben een belangrijke rol als het gaat om het werken aan een toegankelijke en inclusieve samenleving. Om gemeente hierbij te helpen, gaf de VNG Berenschot de opdracht enkele handreikingen voor de Lokale Inclusie Agenda te ontwikkelen.
Er is geen gemeente in Nederland die niet samenwerkt met anderen om alle maatschappelijke opgaven te verwezenlijken. Daarbij is de dynamiek groot: gemeentelijke samenwerkingen ontstaan, verbreden en/of verdiepen zich vaak, maar kunnen ook afketsen op tegenstellingen in visies of belangen.
Welke maatschappelijke opgaven hebben de gemeenten Cranen-donck, Heeze-Leende en Valkenswaard en welke samenwerking vloeit daaruit voort om de noodzakelijke bestuurskracht te realiseren?
Het jaar 2020 is zonder meer een bewogen jaar geweest voor Europa vanwege de Green Deal, corona en de Brexit. En 2021 zal ongetwijfeld niet minder turbulent verlopen. Wat komend jaar op het Europese toneel wordt afgesproken, zal zonder meer ook impact hebben op Nederland.
De opgaven van gemeenten en provincies binnen domeinen en programma’s worden steeds complexer, ook op financieel terrein.
Nederland is lappendeken van landschappen, dorpen, stadjes, steden en agglomeraties. Van bovenaf gezien is daarbij zelfden sprake van 'logische' gemeentegrenzen.
Samen werken aan maatschappelijke opgaven.
Wij ondersteunen u bij de bestuurlijke toekomstoriëntatie, zodat u onderbouwd en met vertrouwen aan de slag kunt.
Als overheidsorganisatie beter participatief werken aan mooiere resultaten voor de maatschappij.
Excelleren door inhoudelijke opgaven en verandering te vertalen naar een passende, wendbare en lerende organisatie.
Publieke waarde creëren met digitalisering, data en technologie.
Bent u op zoek naar een oplossing voor uw vraagstuk omtrent strategie en beleid? Onze adviseurs staan voor u klaar.
Het professionaliseren en optimaliseren van bedrijfsprocessen.
Het vergelijken van de prestaties van uw organisatie met die van vergelijkbare organisaties levert belangrijke stuurinformatie op voor het verbeteren van uw bedrijfsvoering. Dit zogeheten benchmarken zit diep in het DNA van Berenschot.
