Binnen de campagne ‘Goed werk voor iedereen’ staat deze keer het thema re-boarding centraal. Hoewel we nog midden in de corona-crisis zitten, is het belangrijk om stil te staan bij wat daarna komt.
Voor een interim-manager is het de kunst om snel tot de kern van de opdracht te komen. ‘Waarom loopt het in de organisatie niet zoals het zou moeten?’ Een effectieve aanpak van de interim-manager laat al snel resultaten zien.
Een reorganisatie binnen een universiteitsonderdeel was de directe aanleiding tot controverse en leidde tot klachten over en bij de leiding. Wij lieten alle betrokkenen in een vertrouwelijke setting hun verhaal doen en deden aanbevelingen.
Digitalisering leidt ertoe dat sommige beroepen veranderen en zelfs verdwijnen. Door dezelfde digitalisering wordt echter de overstap naar ander werk relatief makkelijk. Voor die overstap is het belangrijk dat werknemers zich blijven ontwikkelen.
In een medewerkerssurvey zag de directie dat de tevredenheid over een leidinggevende was gedaald. De directie vroeg zich af waarom die sociale onveiligheid binnen hun organisatie niet eerder aan het licht was gekomen.
Steeds meer bedrijven en overheden overwegen algoritmen in te zetten voor een effectievere en efficiëntere bedrijfsvoering. Hoewel iedereen overtuigd is van de kansen, zijn er ook twijfels over de toepassing van algoritmen en het effect daarvan op de samenleving.
Bij een onderdeel van een grote organisatie was de leverbetrouwbaarheid sterk teruggelopen. Om deze ontwikkelingen een halt toe te roepen, is Berenschot gevraagd het veranderproces in gang te zetten.
De huidige ontwikkelingen in de maatschappij en economie hebben veel impact op de ziekenhuizen. Bij CWZ ontstond de behoefte om te kunnen sturen op de juiste kwaliteit in het personeelsbestand, op het juiste moment en tegen de juiste kosten.
Internationaal onderzoek naar beloning (Cummings & Worley, 2015) laat zien dat er steeds meer aandacht is voor het ontwerp en de implementatie van beloningssystemen.
Onze adviseurs doen er alles aan om complexe vraagstukken om te zetten naar praktische oplossingen waar u iets mee kan op het gebied van human capital.
Bent u op zoek naar een oplossing voor uw vraagstuk omtrent strategie en beleid? Onze adviseurs staan voor u klaar.
Het ontwerp van uw organisatie bepaalt hoe klanten uw organisatie ervaren, hoe medewerkers hun rol invullen en bestuurders hun verantwoordelijkheid nemen en daarmee mede het succes van uw organisatie.
Al 80 jaar helpt Berenschot organisaties bij het verbeteren van prestaties en het bouwen en ontwikkelen van menselijk kapitaal. Via opleidingen en trainingen zetten we met passie en plezier onze kennis en ervaring in voor úw ontwikkeling!
Digitalisering en nieuwe technologieën hebben steeds meer invloed op ons leven en werk. Dit biedt zowel nieuwe mogelijkheden en kansen als uitdagingen en kwetsbaarheden. Wij helpen u om de volgende digitale of technologische stap te zetten.
Het vergelijken van de prestaties van uw organisatie met die van vergelijkbare organisaties levert belangrijke stuurinformatie op voor het verbeteren van uw bedrijfsvoering. Dit zogeheten benchmarken zit diep in het DNA van Berenschot.
