Mika Zeegers | Berenschot

Binnen Teamontwikkeling, Leiderschap & Change (TLC) bij Berenschot werk ik aan vraagstukken op het snijvlak van leiderschap, gedrag en organisatieverandering. Ik heb een achtergrond in de arbeids- en organisatiepsychologie, ben gespecialiseerd in Leadership and Change Management, en gefascineerd door de vraag waarom veranderingen in sommige organisaties wel echt landen in het dagelijks werk, en in andere organisaties minder.

Wat mij drijft is de overtuiging dat duurzame verandering ontstaat in de balans tussen boven- en onderstroom. Tussen de formele kant van strategie, structuren en besluitvorming, en de informele kant van gedrag, interacties en wat er dagelijks in teams gebeurt. Juist in de wisselwerking daartussen wordt verandering vormgegeven en versterkt.

Ik geloof dat leiders daarin altijd een cruciale rol hebben: zij geven richting en gaan voorop in verandering. Tegelijkertijd vraagt effectief leiderschap dat die koers voortdurend wordt aangescherpt door signalen uit de organisatie. Niet als tegenkracht, maar als noodzakelijke input om scherp te blijven op wat er daadwerkelijk gebeurt in de praktijk en wat teams nodig hebben om mee te bewegen.

In mijn werk maak ik zichtbaar wat vaak impliciet blijft, en help ik leiders en teams om die inzichten te vertalen naar concreet gedrag en werkbare interventies. Zo verbind ik strategie en dagelijkse praktijk op een manier die niet alleen bedacht wordt, maar ook daadwerkelijk gaat werken.