Als antropoloog leerde ik oordelen los te laten en zuiver te observeren en luisteren. Deze vaardigheid vormt de kern van mijn werk in verandermanagement, teamontwikkeling en organisatieontwikkeling. Ik onderzoek terugkerende, vaak onzichtbare patronen die verandering blokkeren en ontwikkeling belemmeren.
Bij verandermanagement kijk ik scherp naar wat wél werkt en wat verandering in de weg zit. Samen met mijn opdrachtgever maak ik een concreet plan om zowel de bovenstroom (processen en structuren) als de onderstroom (gedrag en cultuur) aan te pakken. Dit zorgt voor effectieve teamontwikkeling en duurzame organisatieontwikkeling, passend bij het tempo en de behoeften van de organisatie.
Juist door aandacht te hebben voor teamdynamiek, creëer ik ruimte voor beweging. Als vaardigheidstrainer en NLP-coach combineer ik praktijkgerichte tools, zoals projectmatig werken, met persoonlijke begeleiding. Zo help ik individuen en teams om oude patronen te doorbreken, wat direct bijdraagt aan succesvolle teamontwikkeling en bredere organisatieontwikkeling.
Ik breng energie, scherpte en lef. Ik schuw niet om pijnpunten te benoemen, maar altijd met respect en oog voor verbinding. Zo geef ik richting aan verandermanagement, zelfs wanneer alles lijkt vast te zitten.