Strategisch verandermanagement | Berenschot Academy

Diensten

Strategisch verandermanagement

In deze masterclass leert u het verandervermogen in uw organisatie aan te spreken en te benutten.

Strategisch verandermanagement

Onze omgeving is voortdurend in beweging. Verandering is tegenwoordig de enige constante factor. Hierop inspelen vraagt flexibiliteit en aanpassingsvermogen van uw team en organisatie. Toch blijkt het nog altijd lastig om het verandervermogen in organisaties aan te spreken en te benutten. In deze masterclass doet u nieuwe inzichten op ten aanzien van strategisch verandermanagement. U gaat aan de slag met actuele verandervraagstukken in uw organisatie en leert interventies toe te passen die direct invloed hebben op het verandervermogen in uw organisatie.

Duur
1 dag
Investering
914,00
Locatie(s)
Utrecht
Over de opleiding

Strategisch verandermanagement

Voor wie?

Deze masterclass is ontwikkeld voor leidinggevenden en projectleiders met een veranderopgave en gebruik willen maken van het verandervermogen in organisaties.

Resultaat

Na afloop van deze masterclass:

  • weet u welke dimensies een rol spelen bij strategisch verandermanagement
  • kent u het belang van de ‘onderstroom’ bij veranderingen en weet u hierop in te spelen
  • weet u mensen mee in beweging te krijgen
  • kent u het nut van een eenduidige stip op de horizon
  • weet u welke stappen doorlopen moeten worden om alle betrokkenen eigenaar te maken van de verandering
  • weet u op gepaste wijze invloed uit te oefenen op de verschillende belanghebbenden in het veranderproces

Programma

Tijdens het programma staan deze leidende principes centraal:

  • Geef verandering integraal vorm en zet het individu centraal (beleving)
  • Weerspiegel het eindresultaat in de aanpak (het wenkend perspectief)
  • Positioneer management en sleutelpersonen bewust (managing stakeholders)
  • Zie communicatie als tweerichtingsverkeer (doorleefde verandering)
  • Verander door te leren (ontwikkelingsgerichte benadering)
  • Blijf bijsturen in een continu proces van verandering (monitor progressie)

We staan bovendien stil bij leiderschap in veranderprocessen. Hierbij zoomen we in op uw voorbeeldrol en de do’s en don’ts. Nieuwe inzichten omtrent het stimuleren en vormen van vrijmoedige teams (psychologische veiligheid: verschil maken, vrijmoedig uitspreken en inclusie zoals toegepast in de succesvolle Google cultuur) en aandacht voor de ‘onderstroom’ in organisaties.

Werkwijze

Met hulp van theoretische kaders gaan we aan de slag met verandervraagstukken die u in de praktijk tegenkomt. U doet theoretische kennis op en past met verschillende oefeningen de theorie direct toe op praktijksituaties. Op die manier ervaart u hoe de leidende principes praktisch toegepast kunnen worden. Na afloop van deze masterclass kunt u daardoor direct invloed uitoefenen op het verandervermogen van uw organisatie.

Literatuur

Het Berenschot Change Model. Ter voorbereiding ontvangt uw voorafgaand aan deze masterclass door Berenschot zelf ontwikkelde relevante literatuur.

Te behalen

Na afloop van deze masterclass ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat.

Data

Waar en wanneer

7 juni 2022
van 09.30 tot 17.00 uur
Utrecht
5 oktober 2022
van 09.30 tot 17.00 uur
Utrecht
10 november 2022
van 09.30 tot 17.00 uur
Utrecht
Investering

Uw investering

Opleidingskosten
€ 845,00
Arrangementskosten
€ 69,00
Totaal
€ 914,00

Omdat Berenschot ingeschreven is bij het Register Kort Beroepsonderwijs kunnen we, als organisatieadviesbureau, opleidingen btw-vrij aanbieden. Om administratieve lasten te kunnen dekken hanteren we bij btw-vrije producten en diensten een toeslag van 5% over de opleidings- en arrangementskosten.

Inschrijven

Direct online inschrijven

{{$index + 1}}. {{step.Title}}
{{step.Title}}
{{option.Title}}
{{option.Description}}
{{option.Price | formatPrice}}
Totaalprijs nog niet bekend Totaalprijs {{totalPrice() | formatPrice}} Alle bedragen zijn excl. 21% btw Alle bedragen zijn excl. 5% toeslag